局2023年度项目建设工作汇报

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局2023 年度项目建设工作汇报

今年以来，我局以优化营商环境水平“全市标杆、全省靠

前”为目标，以项目建设“六大攻坚突破工程”为抓手，全力

以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实，项目

建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增长、

营商环境更优的良好局面。

一是抓学习强本领，推动工作实效“过得硬”。坚持把开

展“项目攻坚突破年”和“营商环境攻坚突破年”活动作为主要

政治任务，与中心工作同谋划、同部署、同推进。扛牢主

体责任。制定印发了《县发改局“X”行动活动方案》，创新

提出“五学五查五提升”活动载体，促进“X”行动抓实见效。

制定印发《县优化营商环境攻坚突破年活动实施方案》

《县项目攻坚突破年活动实施方案》两个子方案，起草

《县推行企业投资建设项目信用承诺制改革实施意见》和

《县经济运行调度管理办法（试行）》，强划统筹协调，

推动工作落实。强化理论学习。深入学习贯彻党的二十大

精神、省市县委“X”行动部署会议精神，引导党员干部把思

想和行动统一到县委决策部署上来，扎实开展“五学”活动，

采取自主学、集中学、研讨学、调研学、实践学等方式，

组织开展“抓学习、提素质、强本领”专题学习活动，举行知

识测试，撰写心得体会。制定“干部上讲台”计划，扎实开展

“问题要解决，我该干什么”专题调研，常态化开展“能力

素质大比拼工作实绩大比武”活动，夯实理论基础，增强政

治自觉，不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解

风险的本领。创新工作载体。在项目建设上，谋划提出了

紧盯“一个目标”、开展“六大行动”、落实“三项机制”的工作

思路，即紧盯全年固定资产投资增速 X％目标，开展项目建

设质量攻坚、向上争取最大扩量、谋划储备超前突破、调

度管理规范提档、项目要素全面保障、产业链集群发展“六

大行动”，落实专班推进、清单管理、跟踪督查“三项机制”；

在优化营商环境上，谋划提出了“X”工作思路，即锚定全县

营商环境水平“全市标杆、全省靠前”目标，推动思想观念、

指标提升、机制创新“三大攻坚突破”，破解作风、服务、规

范、要素不到位“四大难题”，实现政务、政策、要素、人文、

市场、政商环境“六大提升”，绘好行动“路线图”。加强宣传

报道。切实加强宣传推介，做到工作进展有报道、成效有

反馈，至目前累计发布消息报道X篇，其中县门户网站采

用X篇，市发改委网站采用 X篇，印发简报X篇。通过微

信朋友圈、抖音、快手等新媒介转发“X”行动相关内容，加

大社会宣传力度，营造良好社会舆论氛围。

二是抓建设提速度，推动项目管理“精准化”。严格落实

清单化管理机制，成立工作专班，主动靠前谋划，推行重

大项目“X＋X”管理机制，全力推动项目建设。紧盯政策抓

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标签： #工作汇报

摘要：

局2023年度项目建设工作汇报今年以来，我局以优化营商环境水平“全市标杆、全省靠前”为目标，以项目建设“六大攻坚突破工程”为抓手，全力以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实，项目建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增长、营商环境更优的良好局面。一是抓学习强本领，推动工作实效“过得硬”。坚持把开展“项目攻坚突破年”和“营商环境攻坚突破年”活动作为主要政治任务，与中心工作同谋划、同部署、同推进。扛牢主体责任。制定印发了《县发改局“X”行动活动方案》，创新提出“五学五查五提升”活动载体，促进“X”行动抓实见效。制定印发《县优化营商环境攻坚突破年活动实施方案》《县项目攻坚突破年活动实施方...

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