领导讲话结束让你补充，你怎么说？

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领导讲话结束让你补充，你怎么说？
首先，我们要确立一个思路，那就是在会上领导通常都
最后讲话，而且也基本上是结论或定调，作为下属，如果
有想法，一定要提前提出，不能等领导都总结了，还提出
不同的观点或看法，否则就是在挑战领导。
有一次，单位开会研究阶段工作，领导问大家准备了没
有，大家都说没准备，于是领导便直接进入了总结安排工
作的环节。
领导洋洋洒洒讲了二十来分钟，讲完以后，领导就问其
他人有没有补充。本以为会议就这样结束了，毕竟领导讲
得已经很全面了，结果一个同事却说他有一些观点和看法
领导当然没有拒绝他，于是就让他讲。
后来，就只有同事一个人傻乎乎地在那里讲，他一讲完，
领导就宣布散会，甚至尴尬。
那如果领导讲完了让你补充，你说没啥补充的，行不行？
其实也不行，领导都点名让你补充了，那你肯定要讲两
句，不能驳领导的面子。这时候，我们要想领导的意图究
竟是什么，是想借你的口说些什么，还是想让你肯定赞同
他。
摘要：

领导讲话结束让你补充，你怎么说？首先，我们要确立一个思路，那就是在会上领导通常都最后讲话，而且也基本上是结论或定调，作为下属，如果有想法，一定要提前提出，不能等领导都总结了，还提出不同的观点或看法，否则就是在挑战领导。有一次，单位开会研究阶段工作，领导问大家准备了没有，大家都说没准备，于是领导便直接进入了总结安排工作的环节。领导洋洋洒洒讲了二十来分钟，讲完以后，领导就问其他人有没有补充。本以为会议就这样结束了，毕竟领导讲得已经很全面了，结果一个同事却说他有一些观点和看法领导当然没有拒绝他，于是就让他讲。后来，就只有同事一个人傻乎乎地在那里讲，他一讲完，领导就宣布散会，甚至尴尬。那如果领导讲完了...

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