国企2022年工作总结及2023 年工作计划

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国企 2022 年工作总结及 2023 年工作计划

一、2022 年工作总结

（一）主要指标完成情况

商品煤量：完成*万吨，全年预计完成*万吨。

销售煤量：完成*万吨，全年预计完成*万吨。

掘进进尺：完成*万米，全年预计完成*万米。

瓦斯抽采量：完成*亿立方米，全年预计完成*亿方米。

利润：完成*亿元，全年预计完成*亿元。

（二）主要工作开展情况

1.夯基固本，安全态势总体平稳

一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，制

定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业务部室安全生产事

故隐患检查评比办法》等制度，强化安全监管主体责任和业务保安

责任落实，全员知责履责尽责的氛围更加浓厚。

二是强化现场监管。

以学贯新《安全生产法》、15 项硬措施为重点，深入开展安全

生产“三大行动”“三大战役”和“汲取事故教训、反‘三违’防事故”活动，

严格落实“六个一次”措施，狠抓岗位、工序、标准化和系统达标，定

期开展全系统专业会诊，突出抓好瓦斯、防治水、顶板等各专业“变

化”管控及隐患整治，实行清单式销号管理，保障了作业安全。

三是提升员工素质。建立员工学积平台、干部轮值上讲台和井

下岩性初判等培训机制，组织班组长以上管理人员赴*矿进行对标学

习，有效提升了员工安全意识和操作技能。

2.科学摆布，生产组织更加高效

一是优化衔接管理。紧盯增产保供目标，全面落实省、市和*关

于增产保供各项决策部署，结合公司实际，逐年精算矿井“四量”，提

前排定 2023-2027 年中长期抽掘采衔接规划，细致分解、编制季、

月、周、日保供计划，并定期组织召开生产例会，梳理工作任务，

制定保障措施，确保了实实在在上产量、上销量。

二是创新工艺流程。*掘进工作面全面实施快速搬家。在上层采

面推广柔性网末采工艺，相比传统末采施工，工期减少 2天、减少

投工286 工、末采施工最高循环数提高一倍。*将上分层采面改为

“四八四八制”，利用“两个四小时”专门防突，“两个八小时”专门掘进，

每日进尺由原 8米提高至10-12 米；试验推广双巷双机错差掘进，

实行相邻双巷交替掘进，日进尺由8米提升至最高14 米，效率提

升30%。

三是力推重点工程。

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标签： #工作总结

摘要：

国企2022年工作总结及2023年工作计划一、2022年工作总结（一）主要指标完成情况商品煤量：完成*万吨，全年预计完成*万吨。销售煤量：完成*万吨，全年预计完成*万吨。掘进进尺：完成*万米，全年预计完成*万米。瓦斯抽采量：完成*亿立方米，全年预计完成*亿方米。利润：完成*亿元，全年预计完成*亿元。（二）主要工作开展情况1.夯基固本，安全态势总体平稳一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度，强化安全监管主体责任和业务保安责任落实，全员知责履责尽责的氛围更加浓厚。二是强化现场监管。以学贯新《安全...

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