在XX农场国企改革深化提升行动高质量收官工作推进会议上的讲话
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在XX 农场国企改革深化提升行动高质量收官工作推进会
议上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次专题会议,主要任务是深入贯彻落实 XX
集团关于国企改革深化提升行动的最新部署要求,全面盘点当前
进展,精准研判形势任务,动员全场上下进一步统一思想、凝聚共
识、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺第四季度,确保我场
国企改革深化提升行动取得圆满成功和实质性成效。
2025 年是国企改革深化提升行动的收官之年,现在距离年
底仅剩不到四个月的时间,已经到了发起总攻、夺取全胜的关键
时刻。刚才,相关部室负责同志汇报了各自领域的改革进展情况,
总体来看,成效是显著的,但问题和挑战同样不容忽视。下面,我
讲三点意见。
一、深刻认识改革成效,坚定高质量收官的信心与决心
自国企改革深化提升行动启动以来 ,特别是进入 2023-
2024 年攻坚期,全场上下紧紧围绕集团公司的战略部署,以提升
核心竞争力和增强核心功能为重点,推动各项改革任务走深走实,
取得了一系列阶段性、标志性的成果。这些成果不仅为我们高
质量收官奠定了坚实基础,更为我们应对未来挑战、实现可持续
发展注入了强大动力。
首先,现代企业治理体系建设迈出坚实步伐。我们坚持把完
善公司治理作为改革的重中之重,系统重塑了企业的组织架构与
权责边界。通过制定详尽的改革任务清单和责任台账将改革目
标层层分解,明确了责任部门、时间节点和预期成果,形成了“千
斤重担人人挑,人人头上有指标”的强大合力。公司治理结构持
续优化,决策机制的科学性、执行机制的有效性、监督机制的制
衡性得到显著增强。尤其是在任期制和契约化管理方面,我们打
破了传统“铁饭碗”的束缚,将经营指标与个人薪酬、岗位去留
紧密挂钩,有效激发了各级管理人员和核心骨干的内生动力。据
不完全统计,自改革深化以来,企业的项目工期平均缩短了7%,
运营成本在部分领域实现了 3%的有效降低,这正是管理效能提
升的最直接体现。
其次,农业核心竞争力在科技创新中得到显著增强。作为农
业领域的国有企业,保障国家粮食安全、引领农业现代化是我们
的核心使命。改革的深化,本质上是发展方式的深刻变革。我们
没有就改革而改革,而是将改革的着力点牢牢锁定在发展新质生
产力、提升农业科技水平上。通过大力推进高标准农田建设,特
别是标准化格田改造项目的实施,不仅有效增加了6亩的耕作面
积,更通过优化土地布局,为大规模机械化作业和精准化田间管理
创造了条件,土地利用率和综合产出能力得到质的飞跃。科技的
赋能力量在生产实践中得到了充分验证。2024 年,我场粮食总
产历史性地达到49.45 万吨折合 9.89 亿斤,成功实现“二十一
连丰”的壮举,这背后是科技创新带来的强大支撑。我们推广的
节水控制灌溉技术,每年可节约宝贵的水资源超过3500 万立方
米,产生的直接经济效益高达8000 万元以上。这不仅仅是一组
简单的数字,它代表着我们践行绿色发展理念、实现资源节约型
农业的坚定步伐,也是我们服务国家“藏粮于地、藏粮于技”战
略的生动实践。
再次,市场化经营机制的活力得到有效释放。改革的最终目
的是要让企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我
约束的独立市场主体。我们主动适应市场变化,在产、供、销等
各个环节注入市场化基因。通过优化资源配置,我们聚焦主责主
业,剥离非优势业务,将有限的资源集中到最具竞争力的领域。在
产品营销上,我们积极拥抱数字化转型,拓展线上销售渠道,构建
品牌矩阵,农产品的市场认可度和附加值得到了显著提升。数据
显示,部分特色农产品的销售额实现了同比15%的增长,这表明
我们的产品正逐步从“种得好”向“卖得好”转变。同时,成本
管控意识深入人心,“节本增效”不再是一句口号,而是贯穿于生
产经营全过程的自觉行动。这种从“要我改”到“我要改”的
转变,正是市场化机制释放活力的最佳证明。
摘要：
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在XX农场国企改革深化提升行动高质量收官工作推进会议上的讲话同志们:今天,我们召开这次专题会议,主要任务是深入贯彻落实XX集团关于国企改革深化提升行动的最新部署要求,全面盘点当前进展,精准研判形势任务,动员全场上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺第四季度,确保我场国企改革深化提升行动取得圆满成功和实质性成效。2025年是国企改革深化提升行动的收官之年,现在距离年底仅剩不到四个月的时间,已经到了发起总攻、夺取全胜的关键时刻。刚才,相关部室负责同志汇报了各自领域的改革进展情况,总体来看,成效是显著的,但问题和挑战同样不容忽视。下面,我讲三点意见。一、深刻认识改革成效,...
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作者：笔墨大师
分类：范文大全
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时间：2026-02-19
