关于基层年轻干部培养优化增效的问题及建议

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党的 XX 大报告指出，“抓好后继有人这个根本大计，健

全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰

苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。基层年轻

千部身处政令落地的最后一公里，其精神面貌持续影响着

机关作风的印象，其工作能力直接关系到人民群众的福祉，

故需要持续优化年轻千部的选、育、管、用，为镇域经济

社会高质发展注入青春活力和提供干部队伍。

目前基层年轻千部培养工作的优化增效存在一定的困难，

大体可以概括为:

一是年轻干部培养方式缺乏创新。目前更多还是依赖于

干部教育的老办法、老途径，存在综合培训多、精准培训

少，零散培训多、系统培训少，传统授课多、特色教学少

等问题，缺乏应对环境变化的时代性和针对年轻干部的导

向性。

二是年轻干部激励措施有待加强。基层岗位的条件艰苦，

不仅仅体现在地区偏远、基础设施相对落后、语言交流困

难等方面，还包括生产生活要素的丰富程度等，加之经济

激励和政治激励都相对有限，导致普遍出现“留人难”的问题。

三是年轻干部分配岗位存在侧重性。目前乡镇的年轻干

部多为通过公务员考试或选调生考试进入到体制的“三门干

部”，故出于保护年轻干部或提高工作效能，更多地被安排

到党政、党建、纪委等站办所处理日常工作或到其他业务

站办所从事内务内勤工作，难以在急难险重任务中得到锻

炼。

四是年轻干部工作衔接需要完善。尽管有乡镇安排导师

帮扶和站办所内传帮带工作机制，但年轻干部主动沟通交

流的次数不够、程度不深、效果不显，影响到"老带新、上

帮下”的格局辐射范围拓宽，易于在岗位发生变动时对工作

交接起阻碍作用。

针对上述问题，笔者认为关键在于结合基层年轻干部的

“需求”，在“供给”一侧提供相应保障，具体包括:

一是多有针对性地组织专项培训，重在引导年轻干部尽

快适应工作岗位、提升业务能力。同时注重强化理论教育，

确保埋头拉车又不忘抬头看路，助推年轻干部在基层实践

中更生动地理解党的理论精神。

二是综合运用政治激励、经济激励和精神激励，调动年

轻干部干事创业的积极性和主动性，特别考虑到因遴选政

策添加地域限制条件，应适当倾斜关心给外地年轻干部的

工作和生活，增强其归属感和向心力。

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摘要：

关于基层年轻干部培养优化增效的问题及建议党的XX大报告指出，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。基层年轻千部身处政令落地的最后一公里，其精神面貌持续影响着机关作风的印象，其工作能力直接关系到人民群众的福祉，故需要持续优化年轻千部的选、育、管、用，为镇域经济社会高质发展注入青春活力和提供干部队伍。目前基层年轻千部培养工作的优化增效存在一定的困难，大体可以概括为:一是年轻干部培养方式缺乏创新。目前更多还是依赖于干部教育的老办法、老途径，存在综合培训多、精准培训少，零散培训多、系统培训少，传统授课多、特色教学少等...

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