国企薪酬绩效改革建议

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国企薪酬绩效改革建议

近年来，许多国有企业在寻找企业管理咨询公司时，会

问咨询公司有没有在做过国企薪酬改革项目。对于国企薪酬制

度改革，下面就简单给大家介绍一下吧。

一、部分国有企业改革的重点要求

有一大批国有企业的改革集中在四个方面：公司制股份制

改革、国有资产管理、收入分配和党的建设四个方面，其中

收入分配是企业最常见的问题。

· 公司制股份制改革：加快构建现代企业制度，稳妥推进

混合所有制改革;完善法人治理结构，党委(党组)领导班子以双

向进入、交叉任职的方式进入董事会、经理层、内设监事

会。

· 国有资产管理：建立健全党委和或政府监管国有文化资

产的管理机构;探索建立国有资产保值增值考核与社会效益考核

相结合的综合评价体系;发挥国有资本引导作用，推进国有文

化企业兼并重组。

· 收入分配：实行工资总额预算管理，完善工资与效益联

动机制;建立健全以岗位工资为主的基本工资制度，以岗位价

值为依据，以绩效为导向，使职工工资收入与其工作业绩和

实际贡献紧密挂钩。

· 党的建设：把党建工作要求写入企业章程，

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摘要：

国企薪酬绩效改革建议近年来，许多国有企业在寻找企业管理咨询公司时，会问咨询公司有没有在做过国企薪酬改革项目。对于国企薪酬制度改革，下面就简单给大家介绍一下吧。一、部分国有企业改革的重点要求有一大批国有企业的改革集中在四个方面：公司制股份制改革、国有资产管理、收入分配和党的建设四个方面，其中收入分配是企业最常见的问题。·公司制股份制改革：加快构建现代企业制度，稳妥推进混合所有制改革;完善法人治理结构，党委(党组)领导班子以双向进入、交叉任职的方式进入董事会、经理层、内设监事会。·国有资产管理：建立健全党委和或政府监管国有文化资产的管理机构;探索建立国有资产保值增值考核与社会效益考核相结合的综合评...

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