集团行政督办管理流程及办法

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集团行政督办管理流程及办法

第一条目的

1、明确职责分工，使行政人员各尽其责，避免权责不分而

造成事务处理的拖延和滞后。

2、梳理各项操作步骤，规范行政事务处理作业，统一作业

标准，确保集团的正常经营活动。

3、增加行政事务处理过程中各方沟通的有效性，提高行政

办公效率，降低行政管理费用。

4、逐步实现管理的规范化、标准化和程序化，提高集团的

管理水平和竞争力。

第二条适用范围

集团行政部

第三条行政督办管理工作标准：

1、接受督办任务：

1.1 行政经理根据领导指示及各相关决议处理要求下达督办

任务。

1.2 下达督办任务时，须明确督办事件的承办办法、承办期

限、承办责任人等。

1.3 督办人员根据行政经理下达的督办任务进行督办工作。

1.4 督办过程中，须明确、清晰地传达上级指示、承办工作

要求等，确保承办工作无误。

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摘要：

集团行政督办管理流程及办法第一条目的1、明确职责分工，使行政人员各尽其责，避免权责不分而造成事务处理的拖延和滞后。2、梳理各项操作步骤，规范行政事务处理作业，统一作业标准，确保集团的正常经营活动。3、增加行政事务处理过程中各方沟通的有效性，提高行政办公效率，降低行政管理费用。4、逐步实现管理的规范化、标准化和程序化，提高集团的管理水平和竞争力。第二条适用范围集团行政部第三条行政督办管理工作标准：1、接受督办任务：1.1行政经理根据领导指示及各相关决议处理要求下达督办任务。1.2下达督办任务时，须明确督办事件的承办办法、承办期限、承办责任人等。1.3督办人员根据行政经理下达的督办任务进行督办工作...

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