卫生院领导干部内部绩效考核制度

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卫生院领导干部内部绩效考核制度
作效率,经院长办公会研究决定,制定并实施院班子及科
主任内部绩效考核办法。
1.实行院长领导下的科室负责人负责制,各科设科主任
1名,根据工作需要设置副主任。医院对科室主任、副主任
实行动态管理,对科主任和副主任实行竞聘上岗制,院部
与竞聘成功的科主任签订聘任协议,试用期 3个月,每两
年为一个聘任周期。聘任期内医院对科主任进行定期考核
对工作中不负责任、造成工作失误和损失的,应予以撤换。
2.院班子及科主任应带头医院工作制度、民俗礼仪、社
会公德,说话文明和气,举止得体大方。院班子及科主任
应带头维护医院良好形象,带头不抽烟,不接受病人及家
属递烟,不接受病人、家属及工作关系客户吃请。发现违
反上述规定的,根据情节轻重每次扣 1—10 分。
3.院班子及科主任应及时完成市卫健局、院部及主管领
导安排的各项工作任务,无正当理由完不成工作任务的,
拖延 1天扣 10 分。
摘要:

卫生院领导干部内部绩效考核制度为规范我院各项管理,加强科室工作执行力,提高工作效率,经院长办公会研究决定,制定并实施院班子及科主任内部绩效考核办法。1.实行院长领导下的科室负责人负责制,各科设科主任1名,根据工作需要设置副主任。医院对科室主任、副主任实行动态管理,对科主任和副主任实行竞聘上岗制,院部与竞聘成功的科主任签订聘任协议,试用期3个月,每两年为一个聘任周期。聘任期内医院对科主任进行定期考核对工作中不负责任、造成工作失误和损失的,应予以撤换。2.院班子及科主任应带头医院工作制度、民俗礼仪、社会公德,说话文明和气,举止得体大方。院班子及科主任应带头维护医院良好形象,带头不抽烟,不接受病人及...

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