石油企业企业党建工作经验材料

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石油企业企业党建工作经验材料

**油田有限责任企业是中国石油天然气股份有限企业下

属的全资子企业。企业自成立以来，面对内外部形势发生

的深刻改变，企业党委坚持在加强中改善，在继承中创新，

把制度建设贯穿于党建工作的一直，促进了党建和生产经

营、改革发展的有机融合，探索了一条新形势、新体制下

企业党建工作的新路子，确保和促进了企业改革发展目标

的实现。

一、完善领导班子建设制度，确保党委政治关键作用的

发挥

重组改制后，企业的领导体制发生了改变，但党委在企

业中的政治关键地位没有变。实践中，我们主动探索企业

制企业充足发挥党组织政治关键作用的有效路径，经过完

善领导班子建设制度，深入明确了企业党委的工作职责，

管方向，定政策，促发展，保稳定，很好地发挥了党委的

政治关键作用。

制订《加强领导班子建设意见》，明确班子建设的任务、

目标和方法

企业改革和发展，关键在各级领导班子。几年来，我们

以建设一个政治坚定、作风过硬、结构合理、整体功效强，

含有驾驭当代企业能力的坚强领导集体为目标，经过抓好

“三个代表”主要思想和政治理论学习、开展常常性的党性党

风教育、严格党内组织生活锻

炼等方法，提升领导班子思想素质;经过精干班子职数、

优化岗位设置、加紧后备人才培养、大力提拔使用优异年

轻干部等方法，改进领导班子结构;经过定时开展班子分析、

强化专业理论培训、加大换岗交流和实践锻炼力度等方法，

加强班子的能力建设。同时，企业党委根据中央提出的“双

向进入、交叉任职”的要求，坚持做到各单位党政“一把手”

宜专则专、宜兼则兼。党政“一把手”分设的，厂长全部兼任

了党委副书记，具有条件的党委书记也兼任了行政副职。

在党委班子中，党员行政副职和总师已占到 60%以上，从

组织上确保了党委政治关键作用的发挥。

明确领导班子议事规则，确保党组织参加企业经营管理

决议

根据建立当代企业制度要求，企业党委从找准定位、明

确职责、规范行为入手，研究制订了领导班子议事规则，

以《党委会议制度》《厂长办公会议制度》和《党群办公

会议制度》等形式，明确了党委研究决定的议题和参加企

业经营决议的方法和路径,从程序上确保了党委政治关键作

用的发挥。几年来,企业党委经过在企业的经营方针发展战

略和计划、主要改革方案和重大投资上参加决议，坚持社

会效益和经济效益的统一,

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标签： #经验材料

摘要：

石油企业企业党建工作经验材料**油田有限责任企业是中国石油天然气股份有限企业下属的全资子企业。企业自成立以来，面对内外部形势发生的深刻改变，企业党委坚持在加强中改善，在继承中创新，把制度建设贯穿于党建工作的一直，促进了党建和生产经营、改革发展的有机融合，探索了一条新形势、新体制下企业党建工作的新路子，确保和促进了企业改革发展目标的实现。一、完善领导班子建设制度，确保党委政治关键作用的发挥重组改制后，企业的领导体制发生了改变，但党委在企业中的政治关键地位没有变。实践中，我们主动探索企业制企业充足发挥党组织政治关键作用的有效路径，经过完善领导班子建设制度，深入明确了企业党委的工作职责，管方向，定政...

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