干部队伍建设工作汇报

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干部队伍建设工作汇报

近年来，我县统筹优秀年轻干部和“三方面”干部（女干

部、少数民族干部和党外干部）战略培养，以更长远的眼

光、更有效的举措，科学谋划、统筹推进，建立健全培养

选拔优秀年轻干部常态化工作机制，全链条做好选育用管

各项工作，以年轻干部“一渠清泉”激发干部队伍“一池活水”。

一、突出日常发现，注重扩池选苗。把发现储备优秀年

轻干部作为干部调研重要内容之一，坚持标准条件，扩大

选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，建立常

态化干部调研考察机制。实行动态循环储备，开展专题调

研，通过近距离接触、无任用推荐，在更大范围内发现和

选拔优秀年轻干部，分层次、分专业储备后备干部队伍，

以动态发现、动态储备，锻造源头活水更加充盈的年轻干

部队伍，实现使用上有梯队、选择上有空间。

二、突出跟踪培养，注重培土墩苗。

聚焦年轻干部专业训练、实践历练，完善上下联动的年

轻干部接续培养机制，构建干部教育培训体系，高标准举

办年轻干部培训班，高质量开展年轻干部能力素质提升班

有意识、有计划地将年轻干部纳为各类主题班次受训对象

组织各层次优秀年轻干部和“三方面”干部观摩培训，选派各

领域专业技术型年轻干部跟班学习，推动行业系统全力做

好年轻干部兜底培训、日常训练，实现年轻干部常态化、

周期性、迭代式培养。注重让更多年轻干部在发展一线墩

苗历练、在基层一线建功立业，将新招录选调生统一安排

至乡村振兴一线历练，选派优秀年轻干部担任驻村帮扶工

作队员，抽调年轻干部下沉社区参与疫情防控工作，有计

划地推动年轻干部多岗位历练，推动年轻干部跨乡镇、跨

部门交流任职，常态化做好跟踪培养、全程培养，让好苗

子“选得准”又“墩得实”。

三、突出适时使用，注重择优用苗。鲜明树立“重品行、

重基层、重实绩、重公论”的选人用人导向，把适时使用作

为对年轻干部最好的培养、把大胆使用作为对年轻干部最

大的激励，全力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观

念，及时选拔使用政治过硬、历练扎实、实绩突出、廉洁

自律的优秀年轻干部，建立年轻干部和“三方面”干部预警提

示机制，强化指标约束作用，动态实现配备目标。调整配

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标签： #工作汇报

摘要：

干部队伍建设工作汇报近年来，我县统筹优秀年轻干部和“三方面”干部（女干部、少数民族干部和党外干部）战略培养，以更长远的眼光、更有效的举措，科学谋划、统筹推进，建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，全链条做好选育用管各项工作，以年轻干部“一渠清泉”激发干部队伍“一池活水”。一、突出日常发现，注重扩池选苗。把发现储备优秀年轻干部作为干部调研重要内容之一，坚持标准条件，扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，建立常态化干部调研考察机制。实行动态循环储备，开展专题调研，通过近距离接触、无任用推荐，在更大范围内发现和选拔优秀年轻干部，分层次、分专业储备后备干部队伍，以动态发现、动态储备，...

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