银行三农金融事业部改革典型工作汇报

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银行三农金融事业部改革典型工作汇报

　　作为长三角经济高地，XX 的高速发展令人瞩目。在这

片发展的高地、竞争的红海中，XX 分行始终以“面向三农、

服务城乡”为使命，着力构建城乡一体、传统与现代互通的

渠道体系以及本外币一体、境内外联动的业务体系，各项

业务保持了持续、稳定、较快、较高质量的发展。存款规

模在系统和同业率先突破 XXX 亿元，至 XXXX 年X月末，达

到XXX.XX 亿元，贷款规模突破 XXX 亿元，达到 XXX.XX 亿元

近三年，我行核心指标市场份额及系统贡献度均明显提升

其中，存款四大行份额从 XX.XX%提升至 XX.XX%，系统贡献

度从 XX.XX%提升至 XX.XX%；贷款四大行份额从 XX.XX%提升

至XX.XX%，系统贡献度从 XX.XX%提升至 XX.XX%；中间业务

收入系统贡献度从 XX.XX%提升至 XX.XX%，拨备前利润系统

贡献度从 XX.XX%提升至 XX.XX%。XXXX-XXXX 年，三年拨备

后利润 XX.XX 亿元，年人均创利超 XXX 万元，且保持增长态

势。

　　党建引领，展现队伍建设新面貌

　　坚持将党建作为管人、管事的总抓手，着力打造出一

支想干事、会干事的干部员工队伍。一是注重精神引领。

在XX 农行企业精神和“XXXX”的XX 城市精神的感召下，全行

员工始终保持永争第一的发展意识、敬业爱岗的奉献意识

开拓进取的创新意识和诚信守正的底线意识。二是规范干

部管

理。全面推行新提任干部试岗制管理，从一把手行长、运

营主管到助理都形成了试、评、定（延）、退的管理机制

近年来累计调整二级支行行长 X人、运营主管 X人、试岗制

干部延期转正 X人。三是突出民主和谐。坚持民主办行，让

员工参与网点经营决策，成为业务经营的主人而不是被动

执行者。坚持行务公开，定期向干部员工公开业务经营、

绩效分配等员工关心的事项，增强归属感。

　　二、坚持创新，拓展服务“三农”新领域

　　近年来，XX 分行不断探索三农领域服务工作，创新服

务“三农”发展模式。XXXX 年起，成为 XX 市“城乡居民创业小

额贷款”的主办银行之一，为农户创业提供资金支持，在

XXXX 年试点基础上，逐步推开信用村创建工作，培育农民

诚信意识，降低农村金融交易成本。今年共发放金农贷种

养业贷款 XXX 笔，合计XXXX.X 万元；金农贷农业服务业贷

款XX 笔，合计XXXX 万元；小额农户贴息贷款 XXX 笔，合计

XXXX 万元。

　　（一）助力农户贷款业务创新高。XX 分行深入贯彻落

实省分行《关于加强“大新特”三农金融服务的意见》通知精

神，突出做好“大三农”、“新三农”、“特色三农”金融服务，

探索服务“三农”新模式。截至X月末，农户贷款总量为 X.XX

亿元，当年新发放农户贷款 XXX 笔，合计XXXX.X 万元，较

上年新增了 XXXX 万元，占XX 分行农户贷款新增额的 XX

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摘要：

银行三农金融事业部改革典型工作汇报　　作为长三角经济高地，XX的高速发展令人瞩目。在这片发展的高地、竞争的红海中，XX分行始终以“面向三农、服务城乡”为使命，着力构建城乡一体、传统与现代互通的渠道体系以及本外币一体、境内外联动的业务体系，各项业务保持了持续、稳定、较快、较高质量的发展。存款规模在系统和同业率先突破XXX亿元，至XXXX年X月末，达到XXX.XX亿元，贷款规模突破XXX亿元，达到XXX.XX亿元近三年，我行核心指标市场份额及系统贡献度均明显提升其中，存款四大行份额从XX.XX%提升至XX.XX%，系统贡献度从XX.XX%提升至XX.XX%；贷款四大行份额从XX.XX%提升至XX....

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