驻村干部管理工作汇报

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驻村干部管理工作汇报
xx xx
动乡村振兴战略的有力抓手,通过“选优一支攻坚队伍、开
展两项考核评估、落实三级同抓责任、建立四项激励措施”
模式,从严抓实驻村干部管理,有效发挥驻村干部在乡村
振兴中的“尖兵”作用。
一、选优一支攻坚队伍。按照“分类覆盖选派、规范程
序选派、按需精准选派”的原则,持续选派乡村振兴驻村工
作队,坚持定村、定人、定标、定责“四定”原则,结合乡村
振兴示范村、软弱涣散村等村情实际,统筹各级选派力量
因村派人、科学组队,充分发挥选派干部的专长和优势,
做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用,同时推动第一书记
和驻村干部当好政策宣传员、产业发展指导员、矛盾纠纷
调解员,真正做到选得优、下得去、融得进、干得好。截
至目前,从省、市、区和乡镇(街道共计选派 56 驻村
第一书记和 112 名驻村干部,组建 56 支乡村振兴驻村工
作队。
二、开展两项考核评估。充分发挥考“指挥棒”作用,
对驻村第一书记和驻村干部实行半年考核和年度考核,半
年考核由乡镇(街道)党(工)委组织开展,通过半年工
民代表等人员对驻村第一书记和工作队员履职情况进行民
主测评,召开党(工)委会议分析研判后确定考核等次。
年度

标签: #工作汇报

摘要:

驻村干部管理工作汇报近年来,xx市xx区坚持把选好用好驻村干部作为推动乡村振兴战略的有力抓手,通过“选优一支攻坚队伍、开展两项考核评估、落实三级同抓责任、建立四项激励措施”模式,从严抓实驻村干部管理,有效发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用。一、选优一支攻坚队伍。按照“分类覆盖选派、规范程序选派、按需精准选派”的原则,持续选派乡村振兴驻村工作队,坚持定村、定人、定标、定责“四定”原则,结合乡村振兴示范村、软弱涣散村等村情实际,统筹各级选派力量因村派人、科学组队,充分发挥选派干部的专长和优势,做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用,同时推动第一书记和驻村干部当好政策宣传员、产业发展指导员、矛盾纠纷调...

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