市“改作风、提效能”专项行动第二阶段工作总结

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“ ”市人民政府办公室改作风、提效能专项行动第二阶段工作

总结

按照自治区政府办公厅统一部署，x市人民政府办公室紧

“”“扣专项行动第二阶段快干实干提效能目标要求，坚持零拖

”延、零失误、零漏项、零推诿标准，在办文、办会、办事上

“ ”抢时间、抢进度，保目标、保任务，扎实推动三服务工作

提速提效提质。

“ ”一、坚持系统思维，为快干实干提效能打基础

“ ” “ ”深刻认识快干实干提效能是制度建设提效能阶段工

“ ”作成果的深化和延伸，进一步加强对改作风、提效能工作

的部署调度。充分发挥市政府机关党组牵头抓总作用，先后召

开3 “ ”次政府秘书长、办公室主任会议对快干实干提效能阶

“ ” “段工作提思路、提要求、提目标，指出了干什么、怎么

” “干，明确了路线图、任务书、时间表。强化改作风、提效

”能专项工作领导小组办公室统筹协调作用，坚持一日一调

度、一周一总结，及时掌握动态、层层压实责任，通过小组讨

论定方向、全体提意见出思路、干部职工广泛参与提信心，形

成高质量开展好第二阶段工作的整体合力。

“ ”二、坚持精准发力，为快干实干提效能做保障（一）

“ ”坚持三个结合

，提高公文运转质效。为进一步强化公文办理各项工作，

市政府办公室坚持做好线上线下、内通外联、守正创新三个结

合，努力实现公文高效运转。一是坚持线上与线下相结合。开

发建设 x市政务协同智能办公平台，同步建设移动签批平台，

持续推进线上一体化协同办公，做到非密公文接收、拟办、审

核、流转、签批、分送、制发全流程电子化办理，实现公文运

“ ” “ ”转加速度。强化当日件当日办意识，文件即来即办，绝

不过夜。纸质文件同步分送、同步运转，完善台账管理，动态

掌握公文运转进度。进一步提升政府系统公文办理的规范化、

高效化。二是坚持内通与外联相结合。打通科室内部与上下游

“ ”业务科室衔接环节，采取一告知、一提醒、三盯办工作法

（告知发文要件；提醒完成时限；电话盯办、短信盯办、书面

盯办），避免文件无效运转。加强与自治区政府、委办局协调

对接，倒排工期，靠前盯办，建立督办台账，定期梳理更新，

逐件督促落实。三是坚持守正与创新相结合。严格按照公文处

理流程进行文件办理和督办落实，制定《收文办理规程》《发

文办理规程》，明确牵头部门、牵头科室，防止令出多门、互

相推诿，全面压实责任，强化闭环管理。坚持特事特办、急事

急办，办件人员坚持随叫随到、一盯到底，防止无人督办、拖

延时间。必要时实行容缺办理，减少部门跑腿次数，进一步提

升政府系统公文办理的时效性。同时进一步

加大对市政府合同协议的管理，坚持抓源头、抗风险、促

规范，严把合同协议合法性审查关口，为政府依法规范合同协

议签订提供高质量的法治保障服务，增强政府公信力和执行

力，推动实现高效能治理。

“ ”（二）严把会议三关，推动会风转变。市政府办公室

“围绕中心、服务大局，不断完善会务工作各项流程，严把会

”前、会中、会后关口，以强化会议质量推动机关作风转变。

“ ”一是把好会前审核关。加强会议统筹协调，坚持少开会，

开管用的会，能不开的决不开，可合并的决合并。合会坚坚结

议要求和工作实际，制定市政府常务会议、市长办公会议议题

清单，强化部门、分管副秘书长和分管副市长三级审核职责，

对拟上会议题征求意见、合法性审查等各环节予以明确，对不

“ ”符合上会条件的议题一票否决，避免议题带病上会。二是

“ ”把好会中服务关。根据会议质量和效果及时优化调整软硬

件，对市政府办公室管理的会议室进行升级改造，优化网络宽

带、调试音响话筒、购置专业设备，切实提高会议服务保障能

力，满足电视电话会议和各类专业会议需求。针对不同会议注

意事项制定个性化服务清单，如常务会侧重议题衔接、参会人

员到会候会等环节，电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事

“ ”项，实现一目了然，做到心中有数。三是把好会后督办关

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