2021年6在市乡镇领导班子换届工作总结会议上的讲话发言

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2021 年 6 在市乡镇领导班子换届工作总结

会议上的讲话发言

同志们：

乡镇是我们党执政的基础层级，乡镇领导班子是把“十四

五”目标任务落实到基层的直接组织者、推动者。X市牢牢

把握乡镇领导班子换届工作的正确方向，突出政治标准，

注重事业发展需要，大力选拔适应乡村振兴需要的“猛将”

“闯将”“干将”。截至目前，全市圆满完成乡镇党委换届任务，

XX 个乡镇全部成功召开党员代表大会，共选举出 X万名新

一届乡镇党委领导班子成员，实现了组织满意、党员满意

群众满意的目标。

这次换届，各县市区认真贯彻落实《关于认真做好市县

乡领导班子换届工作的通知》要求和全国市县乡领导班子

换届工作电视电话会议精神，自觉把乡镇换届作为一项重

大政治责任，有序推进乡镇领导班子换届工作，着力建设

政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。一

是理清发展思路，绘就美好蓝图。实行“先定事、后选人、

再践诺”的乡镇党委班子创业承诺机制，引导各乡镇深入学

习领会习近平总书记对 X工作系列重要指示精神，围绕“十

四五”如何巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，客

观总结发展成就、正确分析发展形势、科学谋划发展目标

形成方向明、思路清、措施实的党委报告。乡镇党委班子

成员带队深入农村、企业、社会组织、基层站所等开展调

研，通过夜访夜谈、召开座谈会、发放民意调查表等方式

广泛听取党员群众对未来 5年乡镇发展的意见建议，确保

发展规划切实可行、符合民意。全市 XX 个乡镇共召开座谈

会X万次，走访群众 X万人次。乡镇党代会期间，至少安

排一次全体代表会议、两次代表团会议集中审议党委报告

二是优化班子结构，提升整体功能。坚持新时期好干部标

准，超前谋划、统筹调配，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、

能不能干事”作为识别干部的重要标准，把“干了什么事、干

了多少事、干的事群众认不认可”作为选拔使用干部的根本

依据，大力选拔忠诚干净担当的优秀干部。换届后，全市

乡镇党委班子成员中，具有2年以上乡镇、街道工作经历

的占X%。全市乡镇党政正职中，具有2年以上乡镇领导经

历或 3年以上乡镇工作经历的占X%，大学本科以上学历的

占X%，35 岁以下的占X%，平均年龄X岁。围绕推动县

域经济高质量发展，根据不同乡镇的发展定位、产业结构

等实际，统筹把握不同年龄层次、专业领域干部匹配比例

做好年轻干部、女干部、少数民族干部的配备，统筹选拔

本地优秀干部、交流域外优秀干部，精准科学配备乡镇班

子，切实防止结构硬、功能软。新一届乡镇领导班子中，

有X%熟悉乡村振兴工作，有 X%熟悉基层治理，有 X%熟

悉新型城镇化，35 岁以下占 X%，大学专科以上学历占 X

%。坚持放开视野选人才，建立“乡推荐、县考察、市审批”

的选拔审核机制，采取竞争、比选、择优方式，选拔 XX 名

“五方面人员”进入乡镇领导班子，选拔 X名县级以上机关优

秀年轻干部、X名企事业单位领导人员到乡镇领导班子任职，

有效打通企事业单位与党政机关之间的人才交流渠道。三

是严明纪律规矩，换出好风气好面貌。深入开展警示教育

编印严肃换届纪律宣传册，组织观看严肃换届纪律教育警

示专题片，促使广大党员干部从中汲取教训、自觉遵规守

纪。全面开展纪律承诺，所有候选人预备人选、乡镇党员

干部和代表以及换届考察组成员都要作出书面承诺。全覆

盖开展谈心谈话，教育引导乡镇领导班子讲政治、顾大局

守规矩，正确对待职务变动，自觉接受和服从组织安排。

全市乡镇共组织党员干部开展严肃换届纪律专题学习 XX 万

人次，发放严肃换届纪律资料 XX 万份，观看严肃换届纪律

宣传片 XX 万人次，开展谈心谈话 X万人次。公布“12380”

信访、电话、网站、短信“四位一体”举报受理平台，畅通举

报渠道和受理查处机制。

新一届乡镇领导班子在年龄和经验上看趋于高素质和年

轻化，一些新任班子成员基层工作少、工作放不开手脚、

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标签： #工作总结 #领导班子 #讲话发言

摘要：

12021年6在市乡镇领导班子换届工作总结会议上的讲话发言同志们：乡镇是我们党执政的基础层级，乡镇领导班子是把“十四五”目标任务落实到基层的直接组织者、推动者。X市牢牢把握乡镇领导班子换届工作的正确方向，突出政治标准，注重事业发展需要，大力选拔适应乡村振兴需要的“猛将”“闯将”“干将”。截至目前，全市圆满完成乡镇党委换届任务，XX个乡镇全部成功召开党员代表大会，共选举出X万名新一届乡镇党委领导班子成员，实现了组织满意、党员满意群众满意的目标。这次换届，各县市区认真贯彻落实《关于认真做好市县乡领导班子换届工作的通知》要求和全国市县乡领导班子换届工作电视电话会议精神，自觉把乡镇换届作为一项重大政治...

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