职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料

VIP专免

写材料的熬叔 2024-05-16 999+ 15.31KB 14 页海报

侵权投诉

近年来，我们始终把开展安全技术知识和技能培训，

作为提高职工队伍素质、打造本质安全型矿井、增强企业

核心竞争力的重要手段来抓，坚持围绕机制抓创新，提高

质量求实效，使职工队伍的整体素质有了明显提高，有力

地促进了安全生产工作的顺利进行。先后荣获煤炭工业

“科技创新矿井”、煤炭工业科技进步“双十佳矿井”、

特级“高产高效矿井”、全国“文明煤矿”、全国企业文

化示范矿、全国煤矿“安全思想宣传教育先进单位”以及×

××省煤炭系统安全生产先进集体、安全评估“AAA”级矿

井等荣誉称号，并先后被评为“安全培训先进单位”、

“安全教育培训优秀单位”。我们的主要做法是：

一、推行“631”模式，激活教育培训机制

创新是一切工作的动力和源泉。为确保培训计划和任

务的有效落实，我们着力在机制创新、狠抓运行上下功夫

做文章。我们在学习先进、不断总结经验的基础上，结合

我矿实际，探索运行了“631”培训模式，这是根据职工不

同岗位、不同工种，区分层次、划分类别，分级实施安全

培训的运行机制，是把岗位安全技术培训工作的重点放到

基层单位，落实到区队、班组和现场，实现重心下移的一

种培训模式。

“6”，就是把 60％的职工培训任务分配到基层，由区

队、班组组织教育培训。区队每月根据矿上的统一安排排

定详细的月度培训计划，利用“一三五”班前安全教育和

星期天上安全技术课的时间，由区队党支部书记、队长或

技术人员结合工种实际，本着干什么、学什么、精什么的

原则，采取每日一主题、每周一案例、每月一测试等方法

进行应知应会知识、煤矿安全法律法规等内容的自培。矿

上制定了相关的督察考核制度，职工人人建立了学习笔记

达到了学习时间、人员、内容和质量的“四个保证”；班

组参照区队计划，结合职工工作岗位制定旬培训计划，由

班组长或工人技师担任“教师”，在现场同职工“手把

手”地进行实物安全技能培训。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #经验交流

摘要：

职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料近年来，我们始终把开展安全技术知识和技能培训，作为提高职工队伍素质、打造本质安全型矿井、增强企业核心竞争力的重要手段来抓，坚持围绕机制抓创新，提高质量求实效，使职工队伍的整体素质有了明显提高，有力地促进了安全生产工作的顺利进行。先后荣获煤炭工业“科技创新矿井”、煤炭工业科技进步“双十佳矿井”、特级“高产高效矿井”、全国“文明煤矿”、全国企业文化示范矿、全国煤矿“安全思想宣传教育先进单位”以及×××省煤炭系统安全生产先进集体、安全评估“AAA”级矿井等荣誉称号，并先后被评为“安全培训先进单位”、“安全教育培训优秀单位”。我们的主要做法是：一、推行“631”...

展开>> 收起<<

职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料.docx

共14页,预览5页

还剩页未读，继续阅读