在集团半年工作总结会上的讲话

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在集团半年工作总结会上的讲话

同志们：

刚才，集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要

求，各下属企业做了很好的交流发言，我都赞同，请大家

认真抓好贯彻落实。下面，我讲四点意见。

一、半年工作亮点突出，问题短板不容忽视

上半年，我们有效应对行业市场冲击，打赢了任务“双

过半”的“攻坚战”，按下了改革发展的“快进键”，半

年共实现营业收入*亿元、利润总额*亿元，净资产收益率*，

带息负债比，成本费用占收入比，缴纳税费。特别是二季

度以来，我们紧盯目标、逆势追赶，实现营收，利润总额

环比分别增长。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、

降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩，值得充

分肯定。在此，向公司全体员工表示衷心的感谢！

二、要客观全面看现实，始终坚定信心决心

第一，发展形势异常严峻，必须高度警醒。

从世界格局看，百年未有之大变局加速演变，全球治理

体系和产业链、供应链、价值链正深刻重塑，对我国发展

造成巨大压力。从行业态势看，国际油价创近年来新低，

多次触发“地板价”机制，价格出现倒挂，导致增量不增

收、不增效，若价长期低位运行，将严重影响公司核心主

业营收和利润提升；受市场影响，部分项目施工受阻、价

格波动加剧，业务开展面临风险增大；同时，我们还面临

人工、安全、环保等管理成本上涨等挑战。压力可谓前所

未有，必须直面挑战，迎难而上。

第二，新时期使命在肩，能力状态还需提升。近年来，

公司改革发展确实取得了不少成绩，但队伍中也出现了懈

怠倾向，有少数人自认为发展态势不错，可以歇一歇、看

一看，甚至开始主要考虑个人得失。加强新时代能力修养

最关键的是增强适应新形势发展要求的能力，要把新时代

能力修养始终贯穿于职业生涯，特别要提高研究谋划能力

防控风险能力、改革创新能力、群众工作能力、狠抓落实

能力。我们作为市场化的企业，更应该在此基础上再深化

要求、再严格对标，结合当前形势和自身发展实际，提升

自己的大局意识、市场意识、危机意识，严峻的外部环境

残酷的市场竞争都不允许我们再有丝毫的松懈。

第三，发展机遇稍纵即逝，必须牢牢抓住。

目前，国家正在实施更加积极有为的财政政策和稳健适

度灵活的货币政策，出台了支持新业态新模式健康发展激

活消费市场等系列政策，加之交旅融合、乡村振兴等战略

的深入实施，供给侧结构改革、国资国企改革的加快推进

都将为公司未来发展开辟更大空间，释放更多红利。这都

为我们的发展带来了良好机遇，必须提前谋划，积极抢抓

推动发展。综合研判，发展面临的机遇与挑战并存，但机

遇依然大于挑战，必须保持定力耐力、坚定信心决心，努

力在危机中育新机、于变局中开新局。

三、要全心全意谋发展，守牢年度目标不动摇

（一）定位要更准，思路要更优。当前，公司发展的内

外部环节都发生了巨大的变化。我们决不能墨守成规、刻

舟求剑，必须及时优化调整发展思路，找准自身定位，明

确未来发展方向。一方面，要坚持聚焦主业。必须坚持的

产业定位，立足“基本盘”，推动主业转型升级、做大做

强。要本着审慎原则，在聚焦主业的同时，寻找战略互补

性、资源协同性强的拓展项目，为未来发展积蓄后劲，决

不能盲目扩张、粗放发展。要理思路、谋长远，厘清核心

价值，找准自身定位，高标准高质量研究编制好新时期战

略规划，努力发展成为产融结合、管理高效、业绩优良的

全国一流企业。另一方面，要坚持降本增效。要按照“瘦

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标签： #工作总结

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在集团半年工作总结会上的讲话同志们：刚才，集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求，各下属企业做了很好的交流发言，我都赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲四点意见。一、半年工作亮点突出，问题短板不容忽视上半年，我们有效应对行业市场冲击，打赢了任务“双过半”的“攻坚战”，按下了改革发展的“快进键”，半年共实现营业收入*亿元、利润总额*亿元，净资产收益率*，带息负债比，成本费用占收入比，缴纳税费。特别是二季度以来，我们紧盯目标、逆势追赶，实现营收，利润总额环比分别增长。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩，值得充分肯定。在此，向公司全体员工表示衷心...

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