县投资促进局2022年工作总结和2023年工作计划

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XX 县投资促进局 2022 年工作总结和

2023 年工作计划

一、任务指标完成情况

根据全市 X-X 月份实际使用内、外资情况通报，我县实际

使用外资 X 万美元，完成率 X.X%，已超额完成全市下达的目

标任务；实际使用内资招商引资项目形成固投占比 29.X%，预

计招商引资项目当年形成固定资产投资增速 X%。

二、工作开展情况

（一）强化体系建设，夯实责任分工

一是立足实施方案、明确目标要求。今年以来围绕全县

“四大主导产业”和“五大产业集群”的目标要求，立足“六

♘四院”载体平台，制定下发《XXX 县 2022 年双招双引工

作实施方案》，明确了招引目标、招引体系等十个方面的问题。

针对五个产业集群，成立 X 个招商专班，涉及 X 个招商方向，

明确了 X 个招商责任单位的工作任务，通过抓信息、促在谈，

抓签约、促在建等方式，营造了浓的招商氛围。♘

二是树立问题导向，突出招引联动机制。重新修订“飞

地招商”政策，调整优化专班招商体系，细化产业招商引资

重点，为精准高效开展产业链招商，推动招商引资项目落地

夯实体制机制基础；进一步梳理信息分享、项目评审转办、

招

商通报、单一项目全程推进、联合督导等工作机制和流程，强

化了对项目的跟踪管理。联合县环保局、应急局、自然资

源局、经济 X区等多个部门单位严格开展项目评审工作，

从产

业准入、环保、安全、投资强度等方面入手，就产业政策、

投资实力、经济社会效益、项目资源消耗等方面进行综合分

析评估，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成

闭环管理的评估工作机制。截至目前，共评审项目近 X 个。定期

调度项目进展情况，XX 县产业招商专班与市产业主管部门长

效对接机制，获取项目信息 X 余条。三是“多管齐下”为招商

引资工作提供坚实基础。发挥省、市、县级优质资源，邀请

业务骨干、行业精英开展培训会，为招商干部提供可借鉴、

可复制、可推广、可遵循的招商经验，不断加强招商干部队

伍建设；今年以来，组织、参加“合肥经验分享”“苏州工

业X区开发经验分享”“投行化招商”等各类招商引资工作

业务培训会 X 余次，在竞争日益激烈的形势下，持续强化招

商策略，加速推进 XXX 县高质量产业发展和人才培育。

（二）紧盯重点项目，突破招大引强

一是多渠道跟进重点项目全过程，提升“精准度”。紧

盯京津冀、珠三角、长三角及成 X区头部企业、龙头企业的

产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业。同时，紧密联

系省国资委、市投资促进局、市投资促进服务中心等某市部门，

加大投资推广活动的针对性、提高活动的成效，力促一批优质

项目尽快落地投产。围绕县域主导产业发展方向，制定完善

“产业图谱”和“招商地图”，立足战略招商、产业招商、以

商招商等，全方位、多层次对接以韶远科技、博

恩特为代表的生物医药化工产业项目；以广日电梯、比亚迪

汽车电解液、力诺特玻为代表的智能制造与高端装备产业项

目；以中农批、麦西恩、住商肥料、欧姆龙为代表的现代高

效农业产业项目；以山东发展投资集团、山东健康集团、台湾

大健康产业联盟协会等为代表的温泉文旅康养产业项目，不

断实现由“大水漫灌”向“精准灌溉”地转变。二是积极探索

招引模式，确保项目进展“不断档”。面对疫情，适时调整招

引模式。一方面开启“不见面招商”，通过“线上会议”“电

话联络”等方式精准、高效对接了谷川联行、济南大自然新

材料、青岛昊海通用航空、亚士创能等一批重点项目，确保项

目推进“不掉档”；另一方面坚持政策扶持力度与企业贡献程

度相匹配，旗帜鲜明支持现有优质企业再投资，围绕力诺集团、

斯伯特生物等龙头企业，谋篇布局产业发展规划，推动力诺三

期、建科院二期、斯伯特二期、三期等增资扩产项目加快落地。

通过详细调研上下游产业、产供销，从供需对接合作入手为

润星机械、宏铸机械、豪星金属、海耀新能源等各企业“牵线

搭桥”、目前尚在沟通对接中，期望通过以上方式进一步促

成本地产业积极构建合作关系。三是坚持高位推动，深化

“走出去”招商。积极贯彻落实“一把手”机制，今年以来，

积极策划外出招商活动 X 余次，XX 县委、县政府主要领导多

次赴南京、深圳、上海、广州、成都等地外出招商 X 次。截

至目前，各产业招商专班、载体

单位累计外出招商 X 批次，拜访企业 X 家，获取项目信

息 X 条。此外，积极参加第二十二届国际投洽会、跨国公

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摘要：

XX县投资促进局2022年工作总结和2023年工作计划一、任务指标完成情况根据全市X-X月份实际使用内、外资情况通报，我县实际使用外资X万美元，完成率X.X%，已超额完成全市下达的目标任务；实际使用内资招商引资项目形成固投占比29.X%，预计招商引资项目当年形成固定资产投资增速X%。二、工作开展情况（一）强化体系建设，夯实责任分工一是立足实施方案、明确目标要求。今年以来围绕全县“四大主导产业”和“五大产业集群”的目标要求，立足“六♘四院”载体平台，制定下发《XXX县2022年双招双引工作实施方案》，明确了招引目标、招引体系等十个方面的问题。针对五个产业集群，成立X个招商专班，涉及X个招商方向，...

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