医院培训管理制度

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医院培训管理制度

医院培训管理制度「篇一」

为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员

工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。

一总则

1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高

员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医

院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。

2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进

行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。

3本制度适用于本院全体员工。

二管理职责

1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训

工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。

人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训

需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，

经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。

3各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应

及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部

开展培训工作。

4人力资源部在培训中的主要职责：

4.1 医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。

4.2 医院培训计划的制定与组织实施。

4.3 对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。

4.4 对培训讲师的选择、确定及协助培训。

4.5 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

4.6 培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。

4.7 参训员工的考勤监管。

5各部门（科室）在培训中的主要职责：

5.1 业务技能相关培训计划的制定。5.2 业务技能培训的

组织实施。

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摘要：

医院培训管理制度医院培训管理制度「篇一」为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。一总则1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。3本制度适用于本院全体员工。二管理职责1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。2人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需...

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