在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言.docx

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在 2024 年全区干部队伍建设工作推进会

上的发言

各位领导、同志们：

按照会议安排，现就 X

镇打造过硬干部队伍做一简单汇

报，不妥之处，敬请批评指正。

2023 年来， X 镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作

风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干

部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方

面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、

敢干事的干部队伍。

(一)坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用

月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部

2023 年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。

一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《X 镇

2023 年度村(社区)“两委”班子及成员和农村回引人才绩

效考核工作方案》,对“两委”班子年度考核获得“好”等

次的奖励 X 元，“较好”等次的奖励 X 元，同时“好”等

次的村(社区)直接增加个人“优秀”名额，“较好”等次的

优先增加个人“优秀”名额，树立鲜明的奖优导向，激励

村级干部担当作为。二是注重平时表现。将公务员、事业

编制干部的平时考核结果和分管领导的意见作为年度考核

的重要依据，做到

有理有据，不偏不倚，全面客观，评定程序公开、结果公正。

（二）坚持育人谋长远，搭好干部“发展桥”。镇党委

着重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发，主动让干

部多走出去、走下去，到一线岗位实践磨炼。一是在担当

重任中炼。今年初，对现职的 X

名年轻公务员、事业编干

部调整为包点（村）工作组组长，放手让年轻干部直面基层

社会治理、防汛防火、信访维稳等工作，加快了解镇情民

意，解决实际问题，实现新成长、发生“青”质变。二是在

探讨比较中炼。每季度定组织一期年轻干部交流座谈会，每

月召开一次工作组组长小结汇报会，通过干部之间、部门

之间、镇村之间的不同角色、不同岗位的比较，让干部互相

发现他人所长、自己之短，也让干部互相学习共同提高。三

是在组织活动中炼。利用元旦、春节等节庆，动员工青妇等

部门干部组织开展“暖民心”活动，今年来共开展免费送春

联 X4 场次， 3·15 学雷锋活动 X 场次，有 X

余名镇村

干部自发参与在 X 镇举办的 “X 区 2024 年第一季度乡村

振兴项目集中开工仪式”志愿服务活动。通过活动能让干

部涵养心系百姓、马上就办、严

谨细致的工作作风。

（三）坚持管人严厚爱，划好干部“安全区”。坚持严

管就是厚爱，把从严管理干部放在突出重要的位置。一是

加强警示教育。在年初党风廉政建设暨警示教育会议上通

报镇相关违规操办酒席、违规吃喝、挪用资金、工作失职

等违法案例 X

则，违纪案例 X 则，以案为鉴，抓早抓小，

做到及时咬耳扯袖，给予正确指导。二是狠刹吃喝歪风。

镇党委制定出

台《X 镇干部违规吃喝“十禁止”》等相关规定，进一步明确

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摘要：

在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，现就X镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。2023年来，X镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。(一)坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部2023年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《X镇2023年度村(社区)“...

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