公司党委办公室2024年上半年工作总结及下半年计划.docx

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公司党委办公室 2024 年上半年工作总结

及下半年计划

上半年，集团办公室 (党委办公室 ) 在公司党委的领导

下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中

心，服务大局，圆满完成了承担的各项工作任务。

一、上半年年工作开展情况

2024 年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效

能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室(党委办

公室)

各项工作迈上了新台阶。

(一)以政治建设为先导，压紧压实主体责任

一是抓好理论武装建设。协助公司党委顺利开展主题教

育动员会及读书班集中学习等工作；严格落实“第一议题”

制度，抓好支部“三会一课”,扎实开展“第一议题”学习；

开展党规党纪知识答题比拼，合格率超 91%,以“学习强

国” 等平台为政治理论学习重要载体，坚持每日必学、定期

通报，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增

强“四

个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是抓好主体责任落实。聚焦公司发展战略和年度工作

方针，统筹研究修订党委会议事规则、“三重一大”决策制度

实施办法、中央八项规定精神实施方案、“第一议题”制度，

定期督促检查集团各单位、各子公司党组织贯彻落实情况，

引导公司基层将党建重点任务与主责主业深度融合，切实助

推党建工作融入企业治理各环节。

三是抓好全面从严治党。统筹召开党委会议，研究制

定公司党委全面从严治党年度工作计划，组织签订责任

清单 1668

份、述责述廉报告 315

份，夯实从严治党主体

责任；根据中央、省委巡视工作规划，制定并发布公司党

委《2024— 2027 年巡察工作规划》和《2024

年内部巡察工

作计划》。围绕“四落实一加强”主线，坚持“严细实高”

要求，完成 7 家党组织内部巡察，年底前完成 2 家党组

织巡察“回头看”工

作，发挥政治巡察利剑作用。

（二）以效能建设为核心，提高重点工作质量

一是精确办文。高质量完成主要领导职代会报告、述职

报告等重要文稿 100 余份，充分体现了公司发展改革的思路；

全年发文 340 余份，收文 3000 余份，公文传阅、办理、归

档实现零失误；严把公文审核关，借助公司门户线上办文平

台，

不断提升公文办理效率，让公文运转真正“跑起来”。

二是精细办会。严格落实中央八项规定，严控会议规模，

公司各类会议频次同比下降 15.8％。做到会前、会中、会

后无缝衔接，人员、责任、服务“三到位”，推进党委会、

总经理办公会、干部大会、劳模表彰大会、创新大会等近

百场次会议及活动圆满举行。持续完善会议议定事项及领

导指示立项督办、专人盯办、定期反馈、核查总结的工作

闭环运行机

制和督办平台，打通落实的“最后一公里”。

三是精准办事。以完善实施《办公室行政 SOP 手册》为

抓手，对内推进公车申请线上审批，细化公车配备管理台账，

促进公司公车资源调配更科学、使用管理更规范。

（三）以强基固本为目标，谱写精彩发展篇章

一是着力提升综合服务水平。面对出国任务大幅增加趋

势，统筹各类出国任务类型，简化备案及任务审批流程，全

年高效办理因公出访任务 120 批 170 人次。通过实地调研，

定制储物架、扩建试验中心部分区域，解决了汽车工程研

究院多年办公面积不足问题。科学调配 260 余件办公家具，

选用最优电话套餐，节省开支 25

万余元。坚持文明驾驶、

安全出行，全年安全出车 8000 余趟、行驶超 17 万公里，

做到了

零投诉、零违章、零事故。

二是着力提升预算管控能力。坚持战略导向、动态调整

和“业务与费用融合”原则，针对各部门差旅、邮寄费用管

理“各自为政”现状，充分发挥归口统筹管理职能，创新性

建立费用调剂池，平衡各部门差旅、邮寄费用，弹性调整各

单位费用，提高资金使用率，推进归口预算费用管控更有效、

更精细、更精准，为各单位业务更好开展、为企业决策提

供

有力支撑。

三是着力深化制度体系保障。对照公司制度管理“职责

匹配”“僵尸制度／条款”“有效版本管理”等三大方面标准

要求，研究修订公司《办公家具管理办法》《会议室及接待室

使用管理规定》《公务号码管理办法》《公司印章、领导身份

证明资料使用管理规定》等 11 项制度，废除公司《业务招待

费预算管理办法》，切实做到“在实践中总结，在总结中提升”，

为进一步加强制度体系保障奠定坚实基础。

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

公司党委办公室2024年上半年工作总结及下半年计划上半年，集团办公室(党委办公室)在公司党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中心，服务大局，圆满完成了承担的各项工作任务。一、上半年年工作开展情况2024年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室(党委办公室)各项工作迈上了新台阶。(一)以政治建设为先导，压紧压实主体责任一是抓好理论武装建设。协助公司党委顺利开展主题教育动员会及读书班集中学习等工作；严格落实“第一议题”制度，抓好支部“三会一课”,扎实开展“第一议题”学习；开展党规党纪知识答题比拼，合格率超91%,以“学习强国”...

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