关于定密管理工作的调研与思考

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关于定密管理工作的调研与思考

　　定密工作是保密工作的源头性、基础性工作，是实现保密工作

目标与任务的前提，其规范性、精准性直接影响国家秘密的管理效

能。实际工作中，部分基层机关单位存在定密管理不规范的问题，

一定程度上模糊了保密与公开的界限，导致部分国家秘密得不到有

效保护，需要被公众知晓的事项没有及时公开，亟待下力气加以解

决。

　　一、主要问题

　　一是定密权限难行使。目前，地市一级大部分直属机关单位、

开发区和县(市、区)没有原始定密权，有的也不了解申请定密授权的

流程，相关定密工作难以正常开展。此外，在定密责任人行使定密

权限方面，部分定密责任人对保密工作缺乏深入理解，很难适应本

单位定密工作需求;还有的机关单位指定所有副职领导和部门负责人

均为定密责任人，但由于定密培训开展不到位或者岗位轮换频繁等

因素，导致定密责任人不熟悉相关工作，定密工作难以持续规范开

展。

　　二是定密程序易忽略。在基层定密实践中，部分机关单位派生

定密不履行定密审批手续，直接对派生文件作出密级标志。部分机

关单位工作人员对于保密事项范围的相关规定不熟悉，把定密作为

一项独立的工作，对于原始定密事项不提前做拟定密级等工作，在

发文过程中领导认为应当定密时才履行定密审批程序，存在定密依

据不充分、凭经验定密等问题。还有的机关单位指定多名定密责任

人，容易出现定密责任相互推卸、定密依据无人把关等问题。

　　三是定密依据把不准。部分机关单位定密责任人和承办人对行

业、领域保密事项学习不深、理解不透，对具体事项是否属于涉密

事项把握不准，导致原始定密事项出现该定不定、高密低定，疏于

定密等问题，比如，某省直重点机关单位一年原始确定的国家秘密

数量为 0。对于派生定密事项，多数机关单位秉持“宁可错定一千，

不可漏定一个”的错误思想，只要与涉密文件相关就一律派生定密，

导致低密高定、过度定密，特别是在县(市、区)一级，随意派生定密

的现象较为普遍，个别县(市、区)每年派生定密的数量高达 2900 多

件。

　　四是定密要素随意定。在定密过程中，机关单位对保密期限和

知悉范围的理解存在很大主观性。比如，部分机关单位在确定保密

期限时，一律将机密级文件顶格确定为 20 年，秘密级文件确定为 10

年，很少有单位能够根据工作需要，在规定的最长期限内合理确定

保密期限。派生定密更是与依据文件完全一致，甚至保密期限已经

届满的文件也被作为定密依据进行派生，保密期限仍然与原文件一

致。在确定知悉范围方面，部分机关单位缺少确定知悉范围的意识，

有的单位不填写定密审批相关内容，有的单位只确定文件发放范围

而不确定单位内部的知悉部门和人员，导致涉密文件在单位内部传

阅和办理时存在较大的随意性。

　　五是变更解除走形式。目前，机关单位“只定密不解密，一密

定终身"的情况仍然存在，变更、解除等相关工作基本不开展。部分

机关单位开展集中解密工作时，仅依据“保密期限是否届满”作出

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摘要：

关于定密管理工作的调研与思考　　定密工作是保密工作的源头性、基础性工作，是实现保密工作目标与任务的前提，其规范性、精准性直接影响国家秘密的管理效能。实际工作中，部分基层机关单位存在定密管理不规范的问题，一定程度上模糊了保密与公开的界限，导致部分国家秘密得不到有效保护，需要被公众知晓的事项没有及时公开，亟待下力气加以解。　　一、主要问题　　一是定密权限难行使。目前，地市一级大部分直属机关单位、开发区和县(市、区)没有原始定密权，有的也不了解申请定密授权的流程，相关定密工作难以正常开展。此外，在定密责任人行使定密权限方面，部分定密责任人对保密工作缺乏深入理解，很难适应本单位定密工作需求;还有的机关...

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