X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报

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X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报

2024 年上半年，X公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

导，全面贯彻党的 X大精神，深入落实习近平总书记关于“两个一

以贯之”的重要指示要求，坚决贯彻中共中央办公厅下发《关于中

央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和国务院办公厅下

发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意

见》的工作要求，根据上级党委工作部署，X公司制定《X公司“三

重一大”决策制度实施管理办法》，现对照制度要求对 2024 年上半

年“三重一大”决策制度执行情况进行汇报如下：

一、“三重一大”决策制度执行情况

习近平总书记在 2016 年全国国有企业党的建设工作会议上指出，

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立

现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色

现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，

把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。X公司党委深化“两个

一以贯之”，截止目前，制定完善 X个工作规则，梳理修订 X个议

事清单，构建了各治理主体决策、执行、运营、监督的标准化运行

体系，在完善企业治理中加强党的领导。上半年召开党委会 X次，

前置审议 X项议题，其中涉及重大决策事项议题 X项、重要人事任

免事项 X项、重大项目安排事项 X项、大额度资金运作事项 X项，

最终决策 X

项议题，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用，推动党的领

导融入公司治理取得新进展。

一是健全制度体系，厘清权责边界。修订公司党委工作规则，更新

完善党委讨论和决定的重大问题清单，厘清党委与公司董事会、经

理层等其他治理主体的职责边界和协同机制。新设集团董事长常务

会、总经理常务会，恢复设立 X股份董事长常务会、调整 X股份总

经理常务会决策权限，相应修订各议事规则及决策事项清单，实现

公司决策体系高效协同，充分体现党委谋全局、议大事、抓重点，

以研究“能不能干”为重点，避免事无巨细、胡子眉毛一把抓；修

订《X公司“三重一大决策制度实施管理办法》，对集团层面、股

份公司层面”三重一大“事项分别建立清单，保障党委在公司重大

决策中的决定权、把关权、监督权；实现子企业党建工作要求进章

程全覆盖，稳妥推进子企业章程修订，指导子企业党组织修订完善

相应的决策机制；制定《X公司董事会授权管理办法》，按照”重

大事项不授权，授权事项不前置“的原则，将相关职责归位到董事

会和总经理办公会，明确授权范围和行权方式，党委对授权范围及

行权过程进行严格把关，在党委把关”能不能干“的基础上，瞄

准”干不干“问题，集中精力抓大事；制定《X公司总经理办公会

议事规则》和《X公司总经理办公会决策事项清单》，运用”正面

清单“和”负面清单“，明确总经理办公会议事范围，着重考虑”

怎么干“问题，有效确保经理层在经营管理方面主责作用发挥；对

于所属二级子企业，深入落实”双向进入、交叉任职“的领导体制，

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摘要：

X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报2024年上半年，X公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的X大精神，深入落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求，坚决贯彻中共中央办公厅下发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和国务院办公厅下发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的工作要求，根据上级党委工作部署，X公司制定《X公司“三重一大”决策制度实施管理办法》，现对照制度要求对2024年上半年“三重一大”决策制度执行情况进行汇报如下：一、“三重一大”决策制度执行情况习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党对...

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