（28篇）在银行信贷管理工作会议上的讲话

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银行信贷管理工作会议上的讲话（28 篇）

篇1

　　同志们：

　　我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省联社关于信

贷管理的有关精神，认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作，探

索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和

部署下一阶段信贷管理工作任务。下面，根据联社的安排，我讲几

点意见。

　　一、今年以来信贷管理工作回顾

　　年初以来，在党委的正确领导下，在全社广大信贷人员的共同

努力下，联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构

调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、

明责、严管”的信贷治理机制，努力服务于实体经济，在贷款授权

授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工作，取得了较好的工

作成效，推动了我社组建农村商业银行工作和全县经济社会的快速

发展。具体体现在以下方面：

　　(一)各项存款快速增长。始终把组织资金工作放在突出位置，进

一步加大存款业务的营销力度，盯住园区企业，盯住个体大户，盯

住富村富户，盯住涉农资金，盯住系统大户，加大组合营销和交叉

营销力度，先后开展了“抓住组行新契机、赢在首季新起点”首季

“开门红”和“加快发展创佳绩、我为组行作贡献”等活动，推进

了存款的快速增长。截止 7月末，各项存款余额 66.61 亿元，比年初

增长 8.47 亿元，占全县金融系统增长额的 21%，市场份额 23%。全

县有 7家信用社完成了全年任务，4家信用社完成全年任务的 80%以

上。

　　(二)资产业务稳健发展。一是信贷结构持续优化。根据省联社信

贷工作的意见精神，积极投向实体经济，大力优化贷款结构。截止

7月末，各项贷款余额 48.82 亿元，比年初增长 6.76 亿元，占全县金

融机构增长额的 65%。其中涉农贷款余额 47.59 亿元，比年初增长

7.70 亿元;贴现余额 3895 万元，比年初下降 13751 万元，存贷比为

73%。二是信贷资产质量继续提升。7月末不良贷款余额 9197 万元，

比年初下降 671 万元，其中胡寨、张庄、栖山 3家信用社实现不良

贷款无余额。三是风控体系建设进一步完善。按季对全辖业务开展

进行风险评估，各部室、基层网点对各自业务条线、各自区域内存

在的风险进行识别、评估、控制和报告，风险管理部定期向理、监

事会和高管层报告，为风险决策提供了依据。调整了信贷前、中、

后台设置，建立信贷“三台”分设制约机制，进一步完善了“三

台”职责，授信、用信条线分离制约，对于防范信贷风险，提高贷

款质量起到了积极的促进作用，风险防范能力得到进一步提升。

　　(三)信贷支农有效凸显。在信贷宏观控制的形势下，我社认真贯

彻落实国家“保增长、调结构、促发展”的政策要求，根据地方经

济发展的实际，牢固树立“三农”市场定位，按照涉农贷款增量不

低于上年、增速不低于各项贷款平均增速的“两个不低于”目标，

提高“三农”金融服务效能。按照“规范操作、普惠群众、提高效

率”的思路，坚持“成熟一个，推广一个”的原则，全面推广“阳

光信贷”工程，做小贷款、争大市场。年初以来，累计抽调部分主

持工作主任、部门经理、信贷员等业务骨干 126 人次，深入村组进

行集中授信，截至7月末，全县已建立农户经济档案 22.3 万户，建

档面占全县总户数的89%;合计授信 8.2 万户，授信金额 38.9 亿元;累

计已用信 2.19 户、金额 28.1 亿元;其中发放圆鼎易通卡 4784 张，用

信5.05 亿元，较好地满足了广大农户的有效信贷需求。

　　(四)贷款审批逐步规范。一是深入理解国家和省联社调整信贷结

构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信

贷业务的难点问题，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关

系，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，加大对

优质客户、有效资产抵押客户的信贷投放力度;加强对单户大额贷款

和集团客户贷款的管理，严格按计划逐步压缩超比例贷款;对“两高

一剩”的行业，实行严格控制和退出政策。二是完善信贷业务审查

审批制度，严把贷款审批关。认真贯彻“三个办法、一个指引”的

精神，严格执行授权制度，不断规范信贷审批流程，调整了信贷审

查委员会，明确了相关岗位责任和审查要点，有效保证了信贷审批

质量，规避了部分信贷风险。今年以来，共审查贷款 769 笔，金额

63.01 亿元，共退回贷款 47 笔，金额 2.1 亿元，重点风险提示 13 笔，

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摘要：

银行信贷管理工作会议上的讲话（28篇）篇1　　同志们：　　我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省联社关于信贷管理的有关精神，认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署下一阶段信贷管理工作任务。下面，根据联社的安排，我讲几点意见。　　一、今年以来信贷管理工作回顾　　年初以来，在党委的正确领导下，在全社广大信贷人员的共同努力下，联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷治理机制，努力服务于实体经济，在贷款授权授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工...

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