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县物流配送工作典型材料

近年来，**县按照“民营快递划片+快快合作到乡+邮快

合作进村”的思路，探索构建“一盘棋、一张网、一揽

子、一条链”的“四个一”机制，创新打造县级统仓、乡镇

共配、村邮兜底的“统仓共配”模式，实现工业品下乡提

质增速、

农产品进城降费增效。

一、系统推进、化零为整，布好邮快融合“一盘棋”。

一是布点设线夯基础。积极完善县域物流配送体系，建

成县级展销中心 2 处、物流配送中心 1 座，乡级电商服务

站 24 个、邮政代办所 28 个，村级电商服务站 216 家、

邮政便民站 216 个，村级网点覆盖率 100%。坚持重心下

移、保障下倾、服务下沉，将全县科学划分成一个中

心、5 大片区、25 个网格、216 个网点，打造城乡配送线

路 5 条、乡村配送线路 336 条，配备配送车辆 31 辆，村

级物流通达率 100%。二是整合资源蓄势能。搭乘电子商

务进农村政策东风，利用城区闲置厂房打造 2000 m² 的物

流“统仓共配”中心，引导“四通一达”5 家民营快递企

业集中入驻、统仓共配，日均吞吐量达 3 万多件。坚持软

硬兼顾、稳步推进，主动购置快递智能分拣设备，同步整

合软件平台、升级仓配硬件、强化人员配置，精心打造陇

南智兔供应链平台，有效降低成本、提高配送效率。三是

健全机制促长效。坚持政府主管、邮政统筹、

邮快参与，推动“四通一达”快递企业与县邮政签订协议，

建立分拣、配送、结算、管理“五统一”机制，快递单件

配送成本下降 400%、用工成本下降 240%。探索建立“一

对多、多对一”双向监督机制，县邮政对“四通一达”民

营快递考评，“四通一达”依权重对县邮政考评，由县电商

中心强化结

果运用，邮快合作体系更加稳定。

二、创新方式、统分结合，织牢末端共配“一张网”。

一是“快快合作”直投更高效。坚持多站合一、一站多

能，围绕全县“一中心五片区”寄递格局，打造城区快鸟

驿站 24 家、乡镇寄递驿站 5 家，绘制起“共配中心-快鸟

驿站 -寄递驿站”的线束状“配送图”。协商签订《快快合

作投递协议》，推动城乡快递服务统一服务、统一标准，实

现业务、机制、资源、人员、车辆“五整合”，打通城乡寄

递服务“主渠道”。二是“邮快合作”乡投更便捷。按照

“邮快共营、邮政补位、互利互惠”原则，“邮快”协商签

订《邮快合作乡邮村投协议》，对民营快递有乡镇网点但无

法入村的 5 个乡镇，实行委托投递并支付派件费 0.65 元/

单。坚持便捷高效、分类投送，针对民营快递未设立乡镇网

点的 19 个乡镇，由民营快递按照合作协议直运乡镇邮政所

后委托投送，2023

年邮快合作快递吞吐量达 963.35 万件。

三是“乡投村递”入户更省心。依托 216

个村级寄递末端服

务网点，从经营便利店、小卖部等个体户中选聘兼职网点

代理人，负责村级寄递物流综合服务站代收代发代存业务，

实现快递收件、寄件不出村。瞄准打通农村寄递“最后一

米”，整合市县财政衔接资金 192 万

元，计划开发乡村寄递物流收发公益性岗位 268 个，预计吸

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摘要：

县物流配送工作典型材料近年来，**县按照“民营快递划片+快快合作到乡+邮快合作进村”的思路，探索构建“一盘棋、一张网、一揽子、一条链”的“四个一”机制，创新打造县级统仓、乡镇共配、村邮兜底的“统仓共配”模式，实现工业品下乡提质增速、农产品进城降费增效。一、系统推进、化零为整，布好邮快融合“一盘棋”。一是布点设线夯基础。积极完善县域物流配送体系，建成县级展销中心2处、物流配送中心1座，乡级电商服务站24个、邮政代办所28个，村级电商服务站216家、邮政便民站216个，村级网点覆盖率100%。坚持重心下移、保障下倾、服务下沉，将全县科学划分成一个中心、5大片区、25个网格、216个网点，打造城乡配...

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