在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言

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在2024 年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手

段，把功夫下在平时，从工作机制、典型培育、优化程序

结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效，持

续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排，

现将有关工作进展情况汇报如下：

完善体制机制，确保落地落实。落实考核方案审核机制，

聚焦“考什么、怎么考、怎么用”，对全区 58 家单位平时

考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升，确保考核指

标、考核流程、结果运用有依据、有效果，做到用制度机

制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平时考

核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩，对平时

考核工作成效好的单位，按照不高于 35%的比例提高年度

考核优秀等次比例；对平时考核工作不重视，形式主义严

重的单位，视情况降低年度考核优秀等次比例。落实“季

调研、年总结”跟踪管理机制，坚持调研指导在日常，结

合“组织工作上温度组工干部下基层”工作，每季度“一

对一”调研走访全区不低于三分之一的单位，着力破解平

时考核工作中的重点、难点、堵点问题，推动平时考核全

面提质增效。

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摘要：

在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段，把功夫下在平时，从工作机制、典型培育、优化程序结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效，持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：完善体制机制，确保落地落实。落实考核方案审核机制，聚焦“考什么、怎么考、怎么用”，对全区58家单位平时考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升，确保考核指标、考核流程、结果运用有依据、有效果，做到用制度机制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平时考核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩，...

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