在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言

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在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**县聚焦精准知事识人，坚持激励导向，创新

举措，靶向发力，结合年度目标任务和单位岗位职责，通

过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”，

以鲜明导向激励各级干部敢为善为。根据调研座谈要求，

现将有关工作进展情况汇报如下：

压实考核“责任链”，“分类考核、多维评绩”比担当。

根据乡镇、政法、窗口服务等不同机关类别，确定县人大

常委会机关、县委组织部、县法院、**街道、**镇5家平

时考核工作成效明显的单位为公务员平时考核示范点，并

及时做好政策指导、业务规范和跟踪问效，持续改进短板

不足，总结经验做法，达到以点带面、辐射推动的效果。

牢固树立“发展不进位、干部就让位、待遇要降位”鲜明

导向，在全面考核“德、能、勤、绩、廉”基础上，根据

工作性质，分为乡镇（街道）、党群部门、经济社会发展

部门、政府服务保障部门 4

个板块，差异化设置考核指标和分值权重，让职能类同、

资源相近的单位“同台竞技”，有效实现同类干部能排名

同岗位干部能比较，以考核“指挥棒”引导党员干部树立

和践行正确政绩观的作用更加凸显。同时，加大对各级领

导班子和领导干部履职考核力度，通过采取党政“一把

手”、其他科级干部、一般干部分别核定优秀比例的方式

有效破解“一把手”在科级干部中优秀比例占比偏高，不

同类型干部工作侧重点不一样的难题。

紧盯考核“质效链”，“考在平时、察在日常”激干劲。

县委组织部明确专人负责，统筹做好各单位公务员年度考

核相关重点工作，同步征求纪委监委、政法和公安、信访

等部门意见，将公务员考核与作风建设、日常管理深度融

合，坚决杜绝“突破指标”“带病评优”等现象。树牢

“平时好才能全年优”的工作导向，定期不定期到各单位

开展蹲点调研，从政治素质、领导能力、履职能力、工作

作风、廉洁自律五方面掌握领导干部日常表现，从专业素

养、工作状态两个方面了解掌握干部职工现实表现，为年

度考核干部评价提供依据。各单位年度考核确定为优秀的

应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”

“较差”等次的公务员中产生；当年平时考核结果均为

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摘要：

在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县聚焦精准知事识人，坚持激励导向，创新举措，靶向发力，结合年度目标任务和单位岗位职责，通过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”，以鲜明导向激励各级干部敢为善为。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：压实考核“责任链”，“分类考核、多维评绩”比担当。根据乡镇、政法、窗口服务等不同机关类别，确定县人大常委会机关、县委组织部、县法院、**街道、**镇5家平时考核工作成效明显的单位为公务员平时考核示范点，并及时做好政策指导、业务规范和跟踪问效，持续改进短板不足，总结经验做法，达到以点带面、辐射推动的效果。牢固...

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