审计五大“战术”（附案例）

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审计五大“战术”（附案例）

　　如果把审计调查场所看作“战场”，那么审计人员就是“战

士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中，欲取得良

好的“战果”，必须采用灵活多变的“战术”。

　　一、“堵击战”

　　在对某局长的经济责任审计中，查出该局虚开办公费、维修费

发票几十万元。根据调查情况判断，该局有一个“小金库”，而且

由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触，他都含糊其辞，借故溜

走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据，编造虚假会计资料，

审计人员瞅准时机，将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意，

要求提供“小金库”资金的收支情况，但他故伎重演，虚与委蛇，

急于脱身。审计人员不为所动，摆出一副奉陪到底、不达目的决不

放弃的姿态。软磨硬泡 5个小时后，或许是因为饥饿难忍，或许是

被审计人员说服，局长最终交出了公款旅游，乱发奖金等证据、审

计组将调查取证资料移送纪检察部门，是该局长受到了党纪政纪处

分。

　　二、“伏击战”

　　在对一所职业技术学院的审计中发现该院几个商店和学生食堂

承包收入未入单位财务账，但在调查过程中，学校暗中指使承包人

躲避，连续几天无法找到当事人。无奈，审计人员只好秘密行动，

白天向知情人问清了调查对象的住处，晚上分头埋伏，守株待免。

在寒风和黑暗中苦熬几个小时，终于和深夜回家的几名被调查人狭

路相逢。

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摘要：

审计五大“战术”（附案例）　　如果把审计调查场所看作“战场”，那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中，欲取得良好的“战果”，必须采用灵活多变的“战术”。　　一、“堵击战”　　在对某局长的经济责任审计中，查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断，该局有一个“小金库”，而且由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触，他都含糊其辞，借故溜走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据，编造虚假会计资料，审计人员瞅准时机，将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意，要求提供“小金库”资金的收支情况，但他故伎重演，虚与委蛇，急于脱身。审计人员不为所动，摆出一副奉陪到底、不达...

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