国企总经理在项目攻坚会上的讲话

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国企总经理在项目攻坚会上的讲话

　　各位领导，同志们：

　　在五一小长假后的第一天，我们召开*工程项目推进攻坚会议，

目的是为了贯彻落实市委市政府扩大有效投资工作要求，分析当前

存在问题与困难，部署下阶段工作要求，从而高质量加快项目建设、

加强项目管理。今年以来，*集团以全市“三个年”活动为契机，谋

划实施*集团“项目攻坚年”活动，截止目前实现项目形象投资 1.78

亿，占全年市级下达任务的 60%，总体进度平稳可控，但有效投资

完成数与发改上月下发的 4.1 亿扩大投资数仍有差距。刚刚，集团投

资部、项目公司分别汇报了项目推进情况、存在问题及建议措施，

施工、监理单位代表也做了表态发言，看的出大家都对接下来的攻

坚计划进行详细地梳理和准备，沈总也对投资条线的工作进行了详

细部署和具体要求，我这里不详细展开。借此机会，我再提三点要

求：

　　一是以赛马比拼为统领，奋力抓好项目攻坚。自 2022 年全市实

施有效投资赛马竞赛以来，*集团投资条线自上而下谋定目标、奋勇

争先，在总投资体量不大的大背景下，一直名列小组前茅，每年均

大幅度超额完成全年的投资任务。今年 4月份，市发改局下发的新

一轮赛马机制为今年的新征程吹响了“冲锋号”，今年上级下达*的

的有效投资任务为 4.1 亿，这是历年来*项目市级有效投资指标最高

的一次，面对压力全体*人要有“不达目标誓不罢休”的决心和动力，

对各投资项目进行再部署、再推动，以更强的使命感、责任感来争

取年度赛

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摘要：

国企总经理在项目攻坚会上的讲话　　各位领导，同志们：　　在五一小长假后的第一天，我们召开*工程项目推进攻坚会议，目的是为了贯彻落实市委市政府扩大有效投资工作要求，分析当前存在问题与困难，部署下阶段工作要求，从而高质量加快项目建设、加强项目管理。今年以来，*集团以全市“三个年”活动为契机，谋划实施*集团“项目攻坚年”活动，截止目前实现项目形象投资1.78亿，占全年市级下达任务的60%，总体进度平稳可控，但有效投资完成数与发改上月下发的4.1亿扩大投资数仍有差距。刚刚，集团投资部、项目公司分别汇报了项目推进情况、存在问题及建议措施，施工、监理单位代表也做了表态发言，看的出大家都对接下来的攻坚计划进...

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