某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言

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今年以来，我区着眼“为车减负、为马赋能、车马协

同”三个维度，推动基层权力给基层、基层事情基层办，

以实实在在举措不断提升乡村治理现代化水平。

一、落实“为车减负”，给村级组织“瘦身”

权责下放，划清工作界限。充分评估乡镇（街道）接权

履责能力，先后 5轮调研推动扩权减负，区级统一向赋权

21 项，由 8个乡镇（街道）点单赋权 56 项，组织开展放

权后业务培训 69 批次，实现 101 名领导班子成员、300

余名中层干部全覆盖轮训，确保乡镇能接得住权、兜得住

责。

清牌净墙，理顺村级事务。全面清查 137 个村级组织阵

地挂牌情况，“一村一档一策”规范“四牌两标识”822

块，清理内部挂牌 1207 块，清理上墙制度牌 548 块，同

步理顺牌子背后的事务，建立提级挂牌审批机制，还基层

阵地一片清爽。

五小五精，聚力夯基固本。聚焦基础党务薄弱环节，以

“一面墙、一手册、一套党费账、一公示栏、一入党材

料”五个小版块为切口，按照一季度点位择优、二季度遴

选示范、三季度辐射提升、四季度全域规范思路，由区委

组织部部班子分片、分域一杆子插到底直联 29 个“五小五

精”基础党务动态提标先行党支部，“开小灶”举办培训

班3期200 余

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标签： #乡村治理

摘要：

某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言今年以来，我区着眼“为车减负、为马赋能、车马协同”三个维度，推动基层权力给基层、基层事情基层办，以实实在在举措不断提升乡村治理现代化水平。一、落实“为车减负”，给村级组织“瘦身”权责下放，划清工作界限。充分评估乡镇（街道）接权履责能力，先后5轮调研推动扩权减负，区级统一向赋权21项，由8个乡镇（街道）点单赋权56项，组织开展放权后业务培训69批次，实现101名领导班子成员、300余名中层干部全覆盖轮训，确保乡镇能接得住权、兜得住责。清牌净墙，理顺村级事务。全面清查137个村级组织阵地挂牌情况，“一村一档一策”规范“四牌两标识”822块，清理内部挂...

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