国有企业2024年第三季度工作总结报告

VIP专免

写材料的熬叔 2026-01-17 999+ 14.82KB 13 页海报

侵权投诉

国有企业 2024 年第三季度工作总结报告

一、2024 年第三季度主要工作开展情况

（一）扎实稳住市场大盘。一是持续深耕区域市场。坚

持围绕国家重大战略、地方发展规划，聚焦基础设施、能

源资源、交通运输、水利水电等重点领域，强化项目营销

力度，顺利完成*项目投标，加快*项目前期工作，积极推

进*项目落地，深化与*的互利合作，加大在*的布局力度。

二是创新市场开发模式。认真落实公司区域经营发展战略

加强与各类市场主体的互利合作，强化业务协同和资源共

享，充分发挥产业链核心企业作用，充分利用地方政策支

持，加大市场化融资力度，积极探索与各类市场主体以资

本为纽带的新型市场开发模式；加大中小市场开发力度，

挖掘培育有竞争力的市场主体；积极探索与各类市场主体

以资本为纽带的新型市场开发模式，助力公司在区域市场

的布局和拓展。三是精准强化经营能力。印发《*年度经营

工作方案》，压实经营机构责任，深入挖掘*的中标潜力，

督促各单位大力落实辖区内市场开发工作。研究编制*年度

投资计划，合理安排投资任务，积极协调推进在建项目，

确保全年新开项目不断线；紧盯重点项目节点，优化项目

资源配置和现场组织，加快项目推进。四是厚植转型发展

优势。坚持围绕施工做产业，积极探索周边衍生产业、上

下游产业等多元化项目，对*等多

个市场开展了*调研，*等项目也积极推动中。同时持续

积累和发挥投融资优势，加快*成功经验并推广至*项目，

提高投资回报率。海外持续加大与当地企业的合作，并以

此为前提优先取得了多个土地类项目。

（二）聚力提升创效能力。一是坚持向进度要效益。狠

抓存量项目攻坚，紧盯时间节点，倒排工作计划，实施挂

图作战，强势推进项目建设，*顺利完成，具备提前竣工条

件；*关键节点工程取得重大进展，均处于大干快上状态。

增量项目快速盘活，*项目前期策划和附属设施建设均已完

成，为项目施工顺利开展做足准备。全年公司完成营收*亿

元，圆满完成年度目标任务。二是坚持向管理要效益。践

行“大成本”管理理念，制定*版成本定额及核算办法，细

化分解费用预算；落实“死账”意识，全面摸清存量“死

账”，对已完工未结算项目主动出击，加速资金回收；严

格落实“硬成本”管控，从严抓好项目*等工作的计量支付，

确保成本真实准确反映项目盈利水平。

（三）持续释放改革活力。一是突出数字变革提速。大

力推进数字化改革工作；积极参与公司数改课题研究和技

术预研，加快系统应用；推广财务共享、智慧工地系统应

用，做好ERP 切换试运行和数据贯通工作；加强业务财务

与共享财务协同，促进业财一体化；充分运用互联网思维

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结报告 #工作总结

摘要：

国有企业2024年第三季度工作总结报告一、2024年第三季度主要工作开展情况（一）扎实稳住市场大盘。一是持续深耕区域市场。坚持围绕国家重大战略、地方发展规划，聚焦基础设施、能源资源、交通运输、水利水电等重点领域，强化项目营销力度，顺利完成*项目投标，加快*项目前期工作，积极推进*项目落地，深化与*的互利合作，加大在*的布局力度。二是创新市场开发模式。认真落实公司区域经营发展战略加强与各类市场主体的互利合作，强化业务协同和资源共享，充分发挥产业链核心企业作用，充分利用地方政策支持，加大市场化融资力度，积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新型市场开发模式；加大中小市场开发力度，挖掘培育有竞争力的市...

展开>> 收起<<

国有企业2024年第三季度工作总结报告.docx

共13页,预览4页

还剩页未读，继续阅读