深入实施人才强企战略为高质量发展提供坚强人才保证

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深入实施人才强企战略为高质量发展提供

坚强人才保证

　　党的二十大报告指出，完善人才战略布局，坚持各方

面人才一起抓，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人

才队伍。这为开创人才工作新局面提供了强大动力和战略

指引。中国煤炭科工集团有限公司党委（以下简称中国煤

科党委）坚决贯彻落实党中央关于人才和科技创新工作的

重大决策部署，深入实施人才强企战略，着力加强科技人

才队伍建设，切实把科技人才优势转化为创新优势、竞争

优势和发展优势，为集团高质量发展提供坚强人才保证。

　　以体制机制改革释放科技人才活力

　　深化科研项目管理制度改革。科研项目是科技创新活

动的核心载体，优化科研项目的组织管理是深化科技体制

改革的重要任务。深入推进科技领域“放管服”，建立科

技委员会，实施“课题长负责制”“经费包干制”等有效

举措，扩大科研人员在科研过程中的技术路线决定权、经

费支配权、资源调度权，由科学家主导创新决策，破除了

各种不合理限制，创新了适应科技发展的新型科研项目组

织管理方式，为实现高水平科技自立自强搭桥铺路。

　　推进科技人才评价制度改革。激发人才的创新活力，

需保持开放胸怀，坚持改革举措，其中，人才评价机制改

革是

一个关键环节。近年来，中国煤科党委“动真格”“出实

招”，树立“不唯帽子唯实绩、不唯头衔唯能力”的人才

评价导向，建立以“创新价值、能力、贡献”为标准的科

技人才评价体系；每年出台集团科技年鉴，对科技人才实

施动态评价。建立分类考核标准，对不同层级类别的科研

人员实行个性化考核；对取得突出贡献的科研人员设立破

格晋升通道及免考核机制。

　　完善科技人才激励机制。健全市场化的薪酬分配机制

注重向实际业绩突出的人员倾斜。中国煤科党委立足企业

实际，实施中长期激励机制，积极落实国企改革三年行动

有关要求，按照“能用尽用、能推尽推”原则，构建长期

股权激励优先，项目分红、岗位分红等激励并重的成果转

化成效机制。近三年累计实现激励总额 1.5 亿元，激励的核

心骨干人员中科技人员占比近80%。强化重大奖励兑现机制，

围绕基础研究、重大攻关、重大成果、发明专利等十余个

门类设置科技奖励，单项最高奖励1000 万元。探索推动人

力资源资本化，让科技人员的专利、成果等知识产权成为

可增值可交易的流通资本，让骨干人才在科研成果转化中

获得资本性收益。

　　以自主培养勾画科技人才战略主线

　　建立分类培养体系。一是建立“H”成长通道，围绕战

略科学家、首席科学家、青年科技人才，因才施策建立个

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摘要：

深入实施人才强企战略为高质量发展提供坚强人才保证　　党的二十大报告指出，完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。这为开创人才工作新局面提供了强大动力和战略指引。中国煤炭科工集团有限公司党委（以下简称中国煤科党委）坚决贯彻落实党中央关于人才和科技创新工作的重大决策部署，深入实施人才强企战略，着力加强科技人才队伍建设，切实把科技人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为集团高质量发展提供坚强人才保证。　　以体制机制改革释放科技人才活力　　深化科研项目管理制度改革。科研项目是科技创新活动的核心载体，优化科研项目的组织管理是深化科技体制改革的重要任务。深...

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