在2024年全市“红色物业”创建工作现场推动会上的汇报发言

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在2024 年全市“红色物业”创建工作现场

推动会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　为破解小区管理物业服务质量不高，物业服务公益属

性较弱，“多方联动”效果不佳，部分业委会履职能力较

弱，居民参与基层治理热情不高等现象，高新区坚持把基

层党建与小区物业服务有机融合，以“红色物业”为引领

通过抓实问题整治提升、健全物业服务评价制度等措施，

全面提升物业综合管理水平，着力提高居民的“幸福指

数”。

　　一、强化党建引领，擦亮“红色物业”

　　一是筑牢“红色阵地”，提升治理效能。成立小区联

合党支部，打造“红色议事厅”“党员学习室”等“红色

阵地”，建立社区、物业、居民三方参与、共同决策的红

色议事机制，探索党建引领，社区、物业、业委会、业主

志愿者等多方联动的“一核多元”小区服务模式，营造共

建共治共享的良好氛围。九州国际小区作为全市唯一获得

“齐鲁红色物业”党建示范点暨省管党费支持项目，并获

得省级党费支持。

　　二是成立“物业联盟”，提升服务水平。充分发挥物

业行业党组织作用，成立物业服务联盟，打破原有区域不

同项目间的横向壁垒，克服物业企业在管理模式、机制、

团队水平等方面的差异，补齐技术人员不足、物资不均衡

的短板，形成物业服务联盟抱团取暖、融合发展的新格局

实现物业企业从“单打独斗”到“抱团解题”，促进物业

行业长远、规范发展。

　　三是坚持“典型引领”，打造美好家园。通过开展一

次社区物业党建联席会、一次业主恳谈会、一次公共收益

公示、一次为群众办实事、一次业主满意度调查等“八个

一”系列活动，选树“美好家园”小区，以点带面全面提

升物业服务水平。九州国际、九州新城先后被省住建厅评

为“加强物业管理共建美好家园”典型案例小区，太平圣

乔治物业公司入选全省物业服务行业文明创建“办实事”

典型案例。

　　二、狠抓问题整治，提升“服务能力”

　　一是开展物业服务能力提升攻坚行动。成立物业领域

突出问题专项整治工作专班，明确物业服务、物业管理、

专营设施设备和环卫管理 3个方面 12 项整治重点，制定规

范“阳光物业”建设、小区居住环境整治等 6类具体措施，

建立自查问题整改台账和整改销号制度，排查解决各类问

题706 项。

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摘要：

在2024年全市“红色物业”创建工作现场推动会上的汇报发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　为破解小区管理物业服务质量不高，物业服务公益属性较弱，“多方联动”效果不佳，部分业委会履职能力较弱，居民参与基层治理热情不高等现象，高新区坚持把基层党建与小区物业服务有机融合，以“红色物业”为引领通过抓实问题整治提升、健全物业服务评价制度等措施，全面提升物业综合管理水平，着力提高居民的“幸福指数”。　　一、强化党建引领，擦亮“红色物业”　　一是筑牢“红色阵地”，提升治理效能。成立小区联合党支部，打造“红色议事厅”“党员学习室”等“红色阵地”，建立社区、物业、居民三方参与、共同决策的红色议事机制，探索党建引...

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