在2024年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报发言.docx

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在 2024 年全市加强驻村帮扶干部管理工

作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**县坚持将选派驻村干部作为推进乡村振兴的

重要抓手，持续在精准选派、精心培育、科学管理、关心激

励上下功夫，不断夯实筑牢乡村振兴组织保证和人才支撑。

坚持以精挑细选确保精准选派。一是科学研判定好村型。

坚持“先定村、再定人”,逐一分析研判全县 215 个有派驻任

务的村村情民情、资源禀赋，以发展短板、治理难题、群众

收入等弱项短板为切口找准村困村需，实行“一村一策”明

确选派需求。二是严格标准选优力量。按照“好中选优、优

中选强”原则，组织主管部门、派出单位、帮扶乡镇联合审

核，充分考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，选派

一批作风扎实、能力突出、善做群众工作的优秀干部驻村帮

扶。截至目前，全县驻村干部中，科级及以上 284 名、占比

46.8%,大学以上学历 420 名、占比 68.7%,80 后 294

名、占比 48.1%。三是按需匹配派准精兵。按照“部门职

能对应、专业特点相适、优势资源互补”原则，把 96 名具

有农村工作经历的干部派到产业重点村、23 名熟悉文旅发

展的干部派到文旅特色村、51 名有工程建设等专业技术特

长的干部派到乡村振兴示范村，同时将市级增派干部向帮

扶任务重、难度大的村倾斜，最大限度推动驻村干部人岗

相适、人事相宜。

坚持以全面培训带动全员提升。一是理论教育蓄能。建

成清华大学乡村振兴*远程教学站，聚焦系统学习贯彻中央

和省市关于“三农”工作和乡村振兴战略部署、驻村干部“四

项职责”等内容，精准联结优质师资，梳理党组织建设、群

众工作方法、集体经济发展等 7 类 35

项培训需求，全覆盖

培训驻村干部 1800

余人（次），针对性提升驻村干部综合能

力。二是导师帮带提能。建立完善驻村干部“3+1”帮带机制，

明确 1 名乡镇领导班子成员联系、1 名老队员交接、1 名党

组织书记帮带，采取联过一次支部活动、联开一次群众会

议、联访一次村情民意、联办一次民生实事“四个一”帮带

行动，全方位保姆式教方法、传经验，确保驻村干部快速转

变角色。三是一线实践赋能。围绕党组织建设、产业发

展、基础设施等 6 个方面，开展村情民情大摸排大调研活

动，帮助驻村干部条目式梳理制定任期目标、年度计划和

推进措施，确保任期内办成一批群众可感可及的实事。定

期分片区召开“驻村干部谈助村”系列座谈会，邀请实绩

突出、群众认可的驻村干部围绕产业发展、助农增收等方

面现身说法、分析案例、交流经验，示范带动驻村帮扶工

作提质增效。

坚持以充分履职发挥充足效能。一是发展特色产业。分

六个片区划分功能区位、制定产业方向，立足本地资源发展

特色农业、乡村旅游等产业，多渠道增加农民收入。郑家村

驻村工作队依托乡村旅游产业资源优势，团结带领村民开办

农家乐、民宿等，实现人均增收 6000 元，郑家村成功创建

为国家 4A

级旅游景区、全国乡村旅游重点村。羊山湖村

驻村

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摘要：

在2024年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县坚持将选派驻村干部作为推进乡村振兴的重要抓手，持续在精准选派、精心培育、科学管理、关心激励上下功夫，不断夯实筑牢乡村振兴组织保证和人才支撑。坚持以精挑细选确保精准选派。一是科学研判定好村型。坚持“先定村、再定人”,逐一分析研判全县215个有派驻任务的村村情民情、资源禀赋，以发展短板、治理难题、群众收入等弱项短板为切口找准村困村需，实行“一村一策”明确选派需求。二是严格标准选优力量。按照“好中选优、优中选强”原则，组织主管部门、派出单位、帮扶乡镇联合审核，充分考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，选...

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