在2024年全市基层矛盾调解品牌建设推进会上的汇报发言

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在 2024 年全市基层矛盾调解品牌建设推进会

上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

** “ ”县积极践行枫桥经验，强化源头治理，创新基层治理

“ ”新模式，以打造话事人调解品牌为抓手，整合基层司法服

务资源，健全调解组织，完善调解体系，有效发挥人民调解维

“ ”护社会稳定第一道防线作用。截至 10 月底，全县共受理人

民调解案件 xxxx 件，调解成功 xxxx 件，调解成功率为

xx.xx%，为群众节省诉讼、律师费等近百万元。

一、建立健全“话事人”调解平台，推进调解工作规范化

常态化。 “一是统一阵地建设。按照有场所、有设施、有标

”志、有制度、有台账标准，依托县矛盾纠纷调解处中心、乡

镇综治中心或司法所，设立 x “ ”个县级矛盾纠纷话事人调处

中心、xx 个乡镇调解工作室；对 xx 个中心村综治中心进行改

“造升级，打造为村级示范调解室，实现县乡两级、中心村话

”事人调解平台全覆盖。二是统一运行模式。机构设置上，明

“ ”确各乡镇话事人调解室面积不得少于 20㎡，实行统一调解

名称、统一悬挂标牌、统一工作人员公示牌、统一工作制度。

“人员配置上，各级调解室按照 1+2+N” “ ”模式配备话事人调

解员，即设立主任 x名，专职调解员 x名，非常驻调解员 N

名，确保各级调解室实体化规范化运行。三是统一调解流程。

每个调解室设立矛盾纠纷登记窗口，对群众反映的矛盾纠纷进

“ ”行分类登记。按照登记一次，负责到底的原则，建立健全

“矛盾纠纷化解全流程管理机制，推动矛盾纠纷受理、登记、

” “ ”交办、承办、结案、回访六个环节实现无缝衔接，做到进

展清楚、责任明确、全程留痕，确保矛盾纠纷件件有着落、事

“ ”事有回应。四是统一管理考核。将各级话事人调解工作室

的组建、运行情况纳入年终平安建设考核范围，并制定详细的

考核方案，推动调解工作常态化长效化。

二、选优配强“话事人”调解队伍，推进调解工作专业化

标准化。一是精准选聘人员。各级调解组织充分利用本地资

源，选聘德高望重又有一定工作经验、热心调解工作的人员为

专职调解员，优选考虑退休法官、检察官、基层干部、教师、

“ ”农村法律明白人等人群。二是分类组建队伍。从卫健、自

然资源、教育、妇联等行业单位选派专业知识丰富、调解技能

突出的党员干部担任非常驻调解员，纳入调解专家库动态管

理。按各人专业特长、擅长领域，分别成立医疗纠纷、劳动争

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标签： #基层

摘要：

在2024年全市基层矛盾调解品牌建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**“”县积极践行枫桥经验，强化源头治理，创新基层治理“”新模式，以打造话事人调解品牌为抓手，整合基层司法服务资源，健全调解组织，完善调解体系，有效发挥人民调解维“”护社会稳定第一道防线作用。截至10月底，全县共受理人民调解案件xxxx件，调解成功xxxx件，调解成功率为xx.xx%，为群众节省诉讼、律师费等近百万元。一、建立健全“话事人”调解平台，推进调解工作规范化常态化。“一是统一阵地建设。按照有场所、有设施、有标”志、有制度、有台账标准，依托县矛盾纠纷调解处中心、乡镇综治中心或司法所，设立x“”个县级矛盾纠纷话...

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