国有企业 2024 年工作总结和 2025 年工作计划

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国有企业 2024 年工作总结和 2025 年工作

计划

2024 年，集团在区委区政府的坚强领导下，牢记市委赋

予**“脱胎换骨”的目标、“改革创新”的要求、“开路先

锋”的定位，狠抓项目实施，提升运营品质，强化内控建设，

扎实党的建设，推动集团高质量发展，为**、实现**担当作为。

2024 年工作成效和特色亮点

一是重大项目压茬推进。2024 年集团列入**重点攻坚项

目**个，计划总投资额**亿元，均按时序进度完成；集团全年

预计完成投资**亿元。其中，**配套用房建成投运，**项目主

体结构封顶，**高品质住宅项目示范区正式开售，**项目全面

开工建设，**项目启动首开区建设，**项目完成施工前期准备

工作，**项目启动开放性市民公园建设等。

二是文旅融合初见成效。当好文旅“策划人”。**项目建

成投运，**全年接待游客约**万人，**将于春节前正式营业，

**项目将于**节前开放运营；加快完善**等方案设计。当好乡

村“振兴者”。**已竣工验收；**已开放运营，**个保护品种

长势良好并完成定型；新育品种**已进入农业农村部品种权申

报阶段，预计将成为**。当好品牌“引荐官”。**已正式开业；

与央视频、无锡广电等合作拍摄的，旨在全面展示和宣传**的

文旅主题网络微短剧——《**》，将于明年年初正式上线。

当好城市“运营家”。做优生活服务，在管物业项目达**个，

总面积近百万平方米，涵盖产业园、公园、学校、展览馆、办

公楼等多种业态；做强会议服务，全年承办会议**余场，服务

超**万人次，提供包括餐饮住宿、商务接送、专业讲解、会议

主持及商务培训等专业化和定制化的服务选择。当好国企“惠

民员”。加快推进**项目，通过打造 xx 分钟便民生活服务圈，

为周边社区居民创造便捷、舒适的生活消费场景，目前已完成

首批建设的**方案设计、施工图设计和施工准备，其中**地块

已挂牌供地，全力确保今年年内率先启动建设，力争**地块完

成摘地。

三是严的基调常抓不懈。让“讲政治”刻入基因血脉。强

化政治引领，累计开展“三会一课”**次、主题党日活动**次、

谈心谈话**余次；推进党支部标准化规范化建设，发展培养入

党积极分子**人，实现流动党员xxx%转接，成功举办**政治

训练营；开展群团活动**场，召开党群联席会**次，不断激发

群团活力；开展**行动，与相关单位建立“党建联盟”，深化

业务融合。让“知敬畏”守护初心使命。制定《全面从严治党

责任清单》并逐条抓好落实；紧盯招标采购等关键环节开展专

项监督**次，下沉一线开展精准监督**次，集体廉政谈话**次，

诫勉谈话**次，个别约谈提醒**次，开展专项活动**场，警示

教育活动**场，推动党风廉政建设工作走深走实。让“明规

矩”成为行动自觉。注重集团管理制度体系建设，补充完善规

章制度共**项；推动内部审批流程优化，实施集团综合管理

ERP 系统建设，资产管理、项目管理、招采管理等均实现系

统集成实时监管；对今年以来的资金使用情况、工程项目等进

行专项审计，对发现的问题责令限期整改到位。让“有活力”

提供持续动能。把牢“进”的标准，加大年轻化、专业化、市

场化选聘力度，目前集团员工平均年龄**岁，具备国内外名校

及高学历教育经历的达**；畅通“出”的渠道，全面实施绩效

考核，实现 KPI 指标全覆盖，强化绩效结果应用，奖优汰劣，

绩效薪酬与奖金适当拉差，集中性“下”和“出”**人；厚植

“育”的土壤，开展**培训**次；激发“升”的动力，构建注

重实绩、竞争择优的选人用人机制，组织开展**次竞争上岗。

存在的问题与不足

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

国有企业2024年工作总结和2025年工作计划2024年，集团在区委区政府的坚强领导下，牢记市委赋予**“脱胎换骨”的目标、“改革创新”的要求、“开路先锋”的定位，狠抓项目实施，提升运营品质，强化内控建设，扎实党的建设，推动集团高质量发展，为**、实现**担当作为。2024年工作成效和特色亮点一是重大项目压茬推进。2024年集团列入**重点攻坚项目**个，计划总投资额**亿元，均按时序进度完成；集团全年预计完成投资**亿元。其中，**配套用房建成投运，**项目主体结构封顶，**高品质住宅项目示范区正式开售，**项目全面开工建设，**项目启动首开区建设，**项目完成施工前期准备工作，**项目启动...

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