企业人力资源部2024年度工作总结

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企业人力资源部 2024 年度工作总结

2024 年，人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标，

加强公司内部管理，规范人事规章制度，有力保障公司正常的

工作秩序，创造了良好和谐的用人环境。同时，贯彻“提升企

业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管

理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的文化保障，现将人

力资源部 2024 年度工作总结如下：

一、主要工作成效

（一）加强内部体系建设，顺应战略发展需求

1.优化组织机构，明确职能分工。人力资源部根据公司的

发展前景及经营管理需要，建立健全公司的组织机构，制定相

关部门职责，明确人员的岗位设置和分工。通过内部机构划分

整合、组织结构调整与重组，最终架构了现行的四个管理部门

和四个业务部，形成了内部整体工作协作配合的局面，体现了

企业管理的专业性与实践工作的有效性。2.加强内部管理，推

动制度建设。作为公司相关人事管理制度起草、拟定及执行的

主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公

司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更

新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实

用、有效优质的管理制度。年内，完成了薪酬福利管理办法、

绩效考核办法、考勤及请销假期管理办法、休假管理办法、节

假日值班管理办法、全员营销管理办法、基层管理人员招聘及

培训管理办法等相关制度，并配套拟定工作流程图。3.强化资

源配置，完善信息档案。为充分发挥人力资源管理人才优势，

提升体系建设工作，人力资源部积极做好人力资源管理体系建

设、信息化建设工作，强化了人力资源管理技术创新，完成了

人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

人力资源部开展了人力资源管理信息系统资料的录入工作、个

人档案收集整理工作、办理人员新聘、调动及借用等工作，现

已完成公司**人次员工档案和人员信息归档，现公司已完成新

聘人员**人、调动及借用人员**人，极大地提高人力资源工作

效率和人力资源管理水平。

（二）突出薪酬福利保障，实施绩效激励管理

1.搭建薪酬体系，严格工资核算。根据集团公司薪酬福利

管理要求，人力资源部对公司人员薪酬福利做了相应调整，使

其薪酬福利管理逐步规范及步入正轨。同时，为了确保每月薪

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标签： #工作总结

摘要：

企业人力资源部2024年度工作总结2024年，人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标，加强公司内部管理，规范人事规章制度，有力保障公司正常的工作秩序，创造了良好和谐的用人环境。同时，贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的文化保障，现将人力资源部2024年度工作总结如下：一、主要工作成效（一）加强内部体系建设，顺应战略发展需求1.优化组织机构，明确职能分工。人力资源部根据公司的发展前景及经营管理需要，建立健全公司的组织机构，制定相关部门职责，明确人员的岗位设置和分工。通过内部机构划分整合、组织结构调整与重组，最终架构了现行的四个管...

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