集团办公室轮训方案

VIP专免

写材料的熬叔 2025-01-13 999+ 23.99KB 2 页海报

侵权投诉

集团办公室轮训方案

为统筹推动办公室轮岗培训工作，落实办公室一专多能

的工作思路，加强办公室人员继续学习和掌握新知识的能

力，使办公室工作进一步规范化和制度化，现就推动集团

办公室轮训制定如下方案：

一、轮训目的

通过岗位轮换，让办公室人员在不同的岗位上学习掌握

不同的技能知识，适应不同的岗位环境，增强各方面能力

素质，充分挖掘员工潜能，提高员工综合能力，做到量才

适用。有效推动职工成长和办公室服务工作“双提升”，

助推集团办公室工作再上新台阶。

二、轮训人员

各权属公司办公室人员

三、轮训方式

此次轮岗培训，采用“一对一 ”定向辅导模式，以月划

分轮训单元，轮训人员以脱产方式进行。轮训内容涵盖会

务接待、后勤服务、督办督查、文字宣传等方向，持续巩

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #方案

摘要：

集团办公室轮训方案为统筹推动办公室轮岗培训工作，落实办公室一专多能的工作思路，加强办公室人员继续学习和掌握新知识的能力，使办公室工作进一步规范化和制度化，现就推动集团办公室轮训制定如下方案：一、轮训目的通过岗位轮换，让办公室人员在不同的岗位上学习掌握不同的技能知识，适应不同的岗位环境，增强各方面能力素质，充分挖掘员工潜能，提高员工综合能力，做到量才适用。有效推动职工成长和办公室服务工作“双提升”，助推集团办公室工作再上新台阶。二、轮训人员各权属公司办公室人员三、轮训方式此次轮岗培训，采用“一对一”定向辅导模式，以月划分轮训单元，轮训人员以脱产方式进行。轮训内容涵盖会务接待、后勤服务、督办督查、...

展开>> 收起<<

集团办公室轮训方案.docx

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载