督查督办工作考核细则

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督查督办工作考核细则

为进一步做好集团督查督办工作，切实提高督查督办工

作质量和效率，促进集团部署决策的贯彻落实和各项工作

目标任务的完成，特制定督查督办工作考核细则

一、考核对象

集团各部室、各权属公司

二、考核原则

1、围绕中心，突出重点。紧密围绕集团中心任务和重

点工作开展，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部

署、重要事项的督办落实。

2、动态管理，过程控制。对督查督办事项进行过程监

控，“督“帮”结合，发挥桥梁纽带作用，及时协调处理

督查督办工作中出现的矛盾和问题，做到过程发现问题、

反映问题、解决问题。

3、客观公正，量质并举。坚持实事求是、客观公正、

严把质量、注重实效的原则，真实反映被考核单位督查工

作任务完成和落实情况，确保考核结果真实、客观、准确。

三、考核内容

1、集团年度重点工作部署；

2、集团重要会议（包括董事会、党委会、总经理办公

会、年度工作会议、年中工作会议、生产经营会、周工作

例会、领导班子碰头会及专题会议等）形成的决议、纪要、

工作部署等；

3、集团主要领导批示的办件；

4、集团主要领导交办的重要事项；

5、其他需督查督办的重要事项。

四、考核方式

督查督办工作考核以季度为单位进行考核汇总，采用扣

分形式，与年度经营业绩考核限制性指标挂钩，年度考核

成绩以全年四个季度考核成绩得分汇总计算。

多个单位承办的事项，各单位在考核中均为该事项的责

任单位，所承担的考核权重相同。

五、考核标准

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标签： #督查

摘要：

督查督办工作考核细则为进一步做好集团督查督办工作，切实提高督查督办工作质量和效率，促进集团部署决策的贯彻落实和各项工作目标任务的完成，特制定督查督办工作考核细则一、考核对象集团各部室、各权属公司二、考核原则1、围绕中心，突出重点。紧密围绕集团中心任务和重点工作开展，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。2、动态管理，过程控制。对督查督办事项进行过程监控，“督“帮”结合，发挥桥梁纽带作用，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题，做到过程发现问题、反映问题、解决问题。3、客观公正，量质并举。坚持实事求是、客观公正、严把质量、注重实效的原则，真实反映被考核单位督查工作任务...

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