关于对国有交通建设公司党委巡察情况的反馈意见

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关于对国有交通建设公司*委巡察情况的反

馈意见

根据八届市委统一部署，2025 年3月4日至 4月25 日，

市委第八轮第一巡察组对国有交通建设公司*委开展了常规

巡察。4月27 日，朱某某同志主持召开书记专题会议，听

取了第八轮巡察情况汇报，并作讲话。

会议指出，被巡察*委要坚决贯彻******关于巡视工作

的****精神，深刻认识到抓整改就是讲政治，牢固树立

“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，从政治的

角度看待巡察指出的问题，从政治的高度抓好巡察整改和

成果运用，始终在政治立场、政治原则、政治方向上保持

高度清醒，以坚定坚决的政治态度、务实有效的整改措施

雷厉风行的工作作风，推动巡察反馈问题整改到底到边。

要压实责任，实行挂图作战、闭环管理、动态清零，真正

把*委主体责任、“一把手”第一责任人责任、班子成员

“一岗双责”落实到位。要坚持上下联动、系统施治、标

本兼治、一体推进，着力从源头上解决和预防问题，从完

善体制机制入手，通过建章立制、堵塞漏洞，深化改革、

完善治理，推动从解决一件事向解决一类事延伸拓展，实

现当下改和长久治的有机统一，坚决防止问题反弹回潮、

复发再发，切实把巡察整改成果转化为推动高质量发展的

实际成效。

根据市委要求，现将巡察情况反馈如下。

一、巡察工作基本情况

巡察组坚守政治巡察定位，紧紧围绕“四个聚焦”，

始终坚持问题导向，紧盯“重点人、重点事、重点问题”

从严从实开展巡察监督。巡察期间，通过听取工作汇报、

现场查阅资料等方式，与班子成员、部门负责人代表共计

88 人分别谈话，设立意见箱 6个，张贴巡察公告5份，调

阅2543 份档案资料，发现 4个方面13 大类38 个具体问题。

二、总体评价

2022 年以来，国有交通建设公司*委能够加强*的领导、

贯彻落实市委要求部署，推动高质量发展并取得一定成效

但从巡察情况看，还存在贯彻落实**********批示精神和

省、市委决策部署不深入，履行全面从严治*主体责任宽松

软，违反中央八项规定精神问题突出；落实新时代*的组织

路线有差距，在选人用人方面存在短板；统筹发展与安全

推动高质量发展有差距，防范化解重大风险能力不足；巡

察及审计整改责任落得不实，部分整改事项尚未完成等问

题。

三、巡察发现的主要问题

（一）聚焦基层贯彻落实*的路线方针政策和*中央决

策部署情况

1.政治理论学习不深入。国有交通建设公司*委用*****

*********思想武装头脑不深入，执行“第一议题”制度不

到位，缺乏理论联系实际的系统性，在学懂弄通做实上还

有差距。一是制定“第一议题”制度有偏差。2022 年7月

印发的《国有交通建设公司*委“第一议题”学习制度》，

把“上级*委会议精神”列入“第一议题”学习内容，不符

合“第一议题”学习制度要求。二是理论学习不全面、不

深入。理论中心组学习“走过场、搞形式”， 2022 年至

2024 年，12 次理论中心组学习均未按要求开展交流研讨，

没有真正做到学思用贯通、知信行统一。

2.落实意识形态主体责任制不到位。国有交通建设公司

*委对意识形态工作的极端重要性认识不清，牢牢把握意识

形态工作的主动权不强，*委履行意识形态工作的主体责任

没有压实。2022 年至 2023 年，仅研究过2次意识形态工作，

未将意识形态工作纳入领导班子分工内容。

3.“五大管理平台”建设和运行不到位。国有交通建设

公司*委推进“五大管理平台”建设运用不到位，信息动态

更新不及时，存在模块间数据不准确等问题。一是员工劳

动合同信息变动更新不及时。截止2024 年12 月，8名员工

劳动合同信息未在人力资源系统平台同步录入，8名离职员

工及1名退休人员信息记录不全，未上传解除劳动合同等附

件，人力资源部平台建设学习运用不到位，发挥平台提高

工作效率作用不明显。二是财务数据推送不一致。截止

2024 年12 月，交通建设公司资产管理公司、重庆市分公司

等10 个单位财务账套未做到“日清月结”；本部现金系统

数据未及时推送总账系统，现金余额差异 2741.92 万元；贷

款合同模块未反映12.8 亿元金融贷款，与台账信息反映不

同步；财务数据更新滞后，影响管理人员管理决策。三是

项管平台数据录入信息混乱。所属 5个项目项管平台目标责

任数据和实际完成利润率不合理，录入的产值、成本数据

异常。其中 3个项目录入的目标成本大于合同金额 14.34 亿

元，平台经营预警作用未有效发挥。

4.建立和执行现代企业制度有差距。国有交通建设公司

*委依法治企的理念不强，制度执行“变形走样”，把制度

优势转化为治理效能的作用发挥不充分。一是落实项目目

标责任制乏力。项目责任担当风险抵押金缴纳比例不高，

制度贯彻举措不到位。2024 年1月至 9月，有 8个项目责任

担当体成员因资金不足未按规定的最低比例 70%交齐风险

抵押金，其中 2个项目责任担当体交纳比例不足5%。二是

未在指定交易平台处置资产。2022 年至 2024 年，8次通过

自行组织招标拍卖会或在“中拍网”处置机械设备，未在

国资委指定交易平台公开处置，违反国有资产处置程序。

三是落实工资总额预算管理不规范。2022 年1月至 2024 年

6月，均未按规定在第一季度完成当年工资总额预算，且未

向职工代表大会报告职工工资总额预算的制定及执行情况

四是实物资产计量核算不规范。2022 年至 2023 年，公司本

部19 次购买 114.39 万元的打印机、办公椅等固定资产直接

费用化，未按制度要求建立实物资产台账且未组织实物盘

点，存在资产流失风险。五是公车管理不严格。2022 年至

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摘要：

关于对国有交通建设公司*委巡察情况的反馈意见根据八届市委统一部署，2025年3月4日至4月25日，市委第八轮第一巡察组对国有交通建设公司*委开展了常规巡察。4月27日，朱某某同志主持召开书记专题会议，听取了第八轮巡察情况汇报，并作讲话。会议指出，被巡察*委要坚决贯彻******关于巡视工作的****精神，深刻认识到抓整改就是讲政治，牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，从政治的角度看待巡察指出的问题，从政治的高度抓好巡察整改和成果运用，始终在政治立场、政治原则、政治方向上保持高度清醒，以坚定坚决的政治态度、务实有效的整改措施雷厉风行的工作作风，推动巡察反馈问题整改到底到边。要压实责...

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