经验材料：以“1255+”工作体系推进意识形态工作在基层落实落地的实践探索

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经验材料：以“1255+”工作体系推进意识形

态工作在基层落实落地的实践探索

意识形态工作是党的一项极端重要的工作。X 公司坚持以

习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“着力建设

具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要求，从

强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手，构建

“1255+”工作体系，不断拓展国有企业开展意识形态工作的方

法路径，为加快建设现代化航空工业体系提供了强大思想保障。

一、强化顶层设计，构建工作模型指导实践

坚持问题导向，细分思想、阵地、人员、责任、风险五个

维度，以“思维—管理—行动”为依托，探析以体系化推动企

业意识形态建设的思路模式，构建了“1255+意识形态体系作用

模型”，逐步形成一个突出系统性、规范性、操作性的立体架

构。

“1”是围绕“一个核心”。即以“习近平新时代中国特色

社会主义思想”为核心，开展思想引领工作。“2”是聚焦“两

个目标”。即以“着力建设企业意识形态强大凝聚力和引领

力”为目标，牢牢掌握党对意识形态工作领导权，引领干部职

工听党话、感党恩、跟党走。“5”是指建立“五大机制”。即

建立“思想建设、工作责任、队伍培养、阵地建设、风险防

控”五大机制，融合推进，一体管控。“5+”是指开展“五项

行动”。即紧贴航空工业特点和具体工作实际，推动实施五项

一线行动，形成特色品牌，进一步推动基层党组织意识形态工

作掌握领导权主动权。“+”意味着开放，不拘泥于“五项”行

动，指导工作，结合实际创新开展。

二、细化五大机制，突出立体多元一体管理

立足工作实践，以五大机制抓思想导向、抓责任落实、抓

能力培养、抓阵地建设、抓风险防控，把马克思主义立场、观

点、方法贯穿于意识形态工作的各方面，切实增强意识形态战

线的战斗力。

一是“三心”意识形态思想建设机制破除斗争态度上的

“软”。砺初心。强化领导人员、广大党员、职工群众三类学

习，党的创新理论进车间、到一线、入班组，以习近平新时代

中国特色社会主义思想为“核”，举旗定向；铸同心。传承优

良传统，弘扬新时代航空报国精神、罗阳精神；传承历史文化，

讲好航空故事、沈飞故事，以新时代航空报国精神为“体”，

薪火相传；聚人心。推进爱国主义集体主义、社会主义核心价

值观、形势任务、党史厂史四种教育，以职工思想教育为

“用”，凝心聚力。

二是“三责”意识形态工作责任机制严防责任落实上的

“懈”。定责明目标，工作责任项目化、具体化、清单化，明

晰责任链条；履责强举措，与改革发展和党的建设紧密结合，

同部署、同落实、同检查、同考核，强化工作推进;考责保落实，

融入党建考评、融入生产经营，坚持有错必纠、有责必问，强

化问责刚性，确保落地落实。

三是“三力”意识形态工作队伍培养机制转化队伍建设上

的“弱”。提升辨别力。从严学、从实学、从深学，强化理论

学习效能；提升凝聚力。深入领会、深入剖析、深入整改，强

化主题教育效果；提升工作力。落实制度层、目标层、操作层

的三层指导，强化培训效用。

四是“三管”意识形态阵地建设机制直击阵地建设上的

“虚”。管宣教阵地。突出规范管理、发声引领、融媒建设的

三个强化，做实宣教阵地；管线上阵地。突出航空云管理、公

司党委管理、直属党组织管理的三级层次，管控线上阵地；管

线下阵地。突出完善的基础设施来支撑、科学的规章制度来支

撑、严格的责任落实来支撑，盘活线下阵地。

五是“三抓”意识形态风险防控机制聚焦风险防控上的

“散”。抓内控。推进组织架构、制度架构的二层架构建设，

抓好内控保障；抓监控。推进以一线班组为网格、以重点人员

为网格、以重要阵地为网格的三级网格建设，抓细舆情监控；

抓宣教。推进以专项载体活动、专题宣传活动、专题培训活动

的三类活动建设，抓实风控宣教。

三、推进五项行动，聚焦主责主业落地落实

把推进专项行动作为推动一线意识形态的着力点和落脚点

聚焦主责主业，推动实施五个“一线行动”，进一步做实意识

形态工作。

一是“旗帜”行动，让一线意识形态工作“红”起来。习

近平总书记一直牵挂着航空事业发展。牢记总书记殷殷嘱托，

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标签： #意识形态 #经验材料 #基层

摘要：

经验材料：以“1255+”工作体系推进意识形态工作在基层落实落地的实践探索意识形态工作是党的一项极端重要的工作。X公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要求，从强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手，构建“1255+”工作体系，不断拓展国有企业开展意识形态工作的方法路径，为加快建设现代化航空工业体系提供了强大思想保障。一、强化顶层设计，构建工作模型指导实践坚持问题导向，细分思想、阵地、人员、责任、风险五个维度，以“思维—管理—行动”为依托，探析以体系化推动企业意识形态建设的思路模式，构建了“1255+意识形态体系作用...

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