国有企业2025年一季度党建工作总结

VIP专免

写作妙姐 2025-05-14 999+ 37.15KB 4 页海报

侵权投诉

国有企业 2025 年一季度 dj 工作总结

今年以来，公司*委始终坚持以**************思想为指导，

全面加强*的领导和*的建设，着力打造“三个聚焦”模式，探

索做实“dj+生产经营”融合发展，坚持把*的领导融入企业治

理、项目建设全流程各环节，把 dj 优势切实转化为发展优势、

竞争优势、创新优势，以高质量 dj 引领保障生产经营，锻造企

业高质量发展“红色引擎”。

一、主要做法

（一）聚焦政治融领，增强思想引领力。公司*委始终坚持

把政治建设摆在首位，深入贯彻全国国有企业*的建设工作会议

精神，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥*委“把方向、管

大局、保落实”的作用，做到 dj 与生产经营的深度融合，筑牢

改革发展根基。一是坚持做*的创新理论的“先行者”。把学习

贯彻******重要讲话精神，特别是关于*的建设、国企改革等***

*批示精神作为*委会“第一议题”、中心组学习常设议题和支

部“三会一课”长期主题，第一时间学习领会、贯彻落实。通

过“理论+实践”“集中+自学”“交流+研讨”等多个维度，

抓实理论、思考、研讨、实践四个环节，推动*的创新理论成果

融入思想、付诸行动、见之成效，切实把学习成果与生产实践

相结合，转换为企业高质量发展的思路举措。二是坚持做*的创

新理论的“践行者”。坚持将学习宣传贯彻*的二十大精神和二

十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，

坚持把企业改革发展工作放到*和国家事业发展大局中来思考和

定位，推动*中央决策部署和上级*委工作要求在企业落地见效。

认真贯彻落实全国国有企业*的建设工作会精神和上级*组织的

工作部署，在企业改革发展过程中，坚持把*的领导与企业发展

统一起来，明确*组织在企业治理结构中的法定地位，充分发挥

*组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。三是坚持做*

的创新理论的“传播者”。带领*员干部职工坚持做***********

***思想的坚定信仰者、实践者和传播者，切实将理论学习转化

为生产经营、项目建设的内生动力。在“三会一课”、主题*日

等进行常规性学习宣传的基础上，进一步创新形式，推出了

“手机扫码”边听边学等新形式。以所属建设项目为圆心，以

周边红色资源为载体，开展既有理论高度、实践深度又有情感

温度的理论宣讲和主题*课，激励广大干部职工奋进新征程、建

功新时代。开展项目安全生产检查。

（二）聚焦流程融合，增强组织推动力。公司*委牢固树立

“dj 跟着项目走，支部建在项目部”的鲜明导向，在打基础、

补短板上下功夫，着力加强基层*组织建设，推动基层dj 质量

的提升。一是推动制度融合，构建运行有序的 dj 工作体系。严

格落实《中国共产*国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，

做到基层*组织全覆盖，打通 dj“最后一公里”，坚持哪里有项

目哪里就建*支部，保证了企业 dj 工作的拓展和连续性，使*组

织在项目建设中更好地发挥战斗堡垒作用，更好地提升项目部

的治理才能和战斗力，切实增强*组织的凝聚力，巩固*的群众

基础，不断提升项目企业文化建设质量，以 dj 引领画出项目建

设最大“同心圆”。针对项目分散情况，成立工程处，建立大

项目管理体系，并为工程处配备核算员，集中力量办大事，解

决了项目“小而散”的问题，加强了项目管理，达到了降本增

效的效果。二是推动人才融合，选优配强*务干部队伍。为推进

dj 促企业发展，加强复合型人才的培养，队*委选优配强基层*

支部班子，选配机关人员走进基层、融入基层，驻扎项目*支部，

担任专职副书记和*务专员职务，有效推动了 dj 业务两手抓、

两手硬，致力于全方位培养用好*务人才。第一时间将上级*委

安排部署落实到项目一线，促进 dj 与生产深度融合，增进了项

目*支部与*委之间的有效联动，极大地提高了生产效率，解决

了人员紧张问题，实现了 dj 和业务同频共振。企业建立完善了

“师带徒”人才建设机制，制定了“英才”“雏鹰”计划，着

力打造了一批高素质专业化人才队伍，着力解决了公司在改革

发展形势下人才短缺等突出问题。三是推动业务融合，助力 dj

工作与业务互融共促。公司*委制定了年度 dj 责任制，年初制

定目标任务时将 dj 业务与中心工作同谋划、同部署、同安排，

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作总结 #党建

摘要：

国有企业2025年一季度dj工作总结今年以来，公司*委始终坚持以**************思想为指导，全面加强*的领导和*的建设，着力打造“三个聚焦”模式，探索做实“dj+生产经营”融合发展，坚持把*的领导融入企业治理、项目建设全流程各环节，把dj优势切实转化为发展优势、竞争优势、创新优势，以高质量dj引领保障生产经营，锻造企业高质量发展“红色引擎”。一、主要做法（一）聚焦政治融领，增强思想引领力。公司*委始终坚持把政治建设摆在首位，深入贯彻全国国有企业*的建设工作会议精神，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥*委“把方向、管大局、保落实”的作用，做到dj与生产经营的深度融合，筑牢改革发展根基...

展开>> 收起<<

国有企业2025年一季度党建工作总结.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载