关于发挥人才队伍作用 助力乡村振兴的调研报告

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关于发挥人才队伍作用 助力乡村振兴的调研
报告
根据工作安排,现将我县发挥人才队伍作用 助力乡村
振兴情况报告如下。
一、我县参与乡村建设的人才现状
1、乡村服务人才。镇政府机关事业单位及长期派驻公
职人员;在农村从事教育、卫生、医疗、推广技术、兽防
站等专业技术人员;影响力大的乡贤等。
2、乡村经营管理人才。指在乡镇企业中从事管理岗位
且取得一定成效,并获得社会认可的人员。包括新型家庭
农场、农业专业合作社、集体经济组织等的管理人员。
3、乡村实用人才。指具有一定知识或技能,能在乡村
组织中起到示范带头作用,为当地农村做出一定贡献并得
到村民认可的人员。生产能手,包括种植、养殖、加工等
技术能人,家庭农场主,专业合作社带头人等。
4、乡村技能人才。指在乡村生产、服务、艺术等领域
熟练掌握专门知识、技艺、操作技能,在工作中能熟练解
决关键技术和操作性难题的人员。
二、我县乡村人才队伍建设的相关做法
1、加强组织领导,科学设立“人才”智库
在乡镇人才服务站成立党支部,每年拿出一定指标有
计划地吸引乡镇人才返乡、积极引导在外乡贤入党,为村
“两委”班子、乡村振兴储备后备干部。县里专门成立人
才服务中心和乡贤理事会,乡镇成立人才服务站,各村设
立人才服务点,建立人才服务群、信息库,储备农业种植、
乡村建设、经营管理等 9 大类行业人才。
制定相关政策,绘就一张“人才”蓝图
为推动全县人才队伍建设工作的有序开展,我县先后
制定《关于进一步加强我县拔尖人才选拔管理的暂行办
法》《关于鼓励支持人才返乡发展的若干政策措施》《xx
县全面振兴村级集体经济夯实基层基础(2020-2026 年)计
划》《xx 县高层次人才引进实施办法》等人才政策文件,
这些政策文件为乡村振兴战略人才队伍建设提供战略保障,
积极吸引优秀外出人才返乡创业。
健全保障机制,精心铺就“人才”大道
我县主要围绕工作、生活、自我实现等面做
保障工作。一工作面,从留住入手,行定
镇公务员、类人员选拔考试于在乡镇服务 5以上
的工作人员,通过降低学历层次的形式,进行公开招考
二是生活面,县妇联定期组织“情xx·缘来是你
年人才联谊会,解决题。三是自我实现面,
进行优秀农村实用人才选,并了隆重颁证授奖仪
依靠五大带动,谋篇共建“人才”模式。
一是产业带动模式。产业带动模式是指在入推进农
业产业过程中,通过产业链拉造就批相关专业人
才。,我县积极优产业结构合各村实情况,
通过“公(合作社)+基地+贫困户)”的模式
地制引导当地农发展“一村一特色种养业。
二是能人带动模式。能人带动模式是指在生产经营、
信息、技术等面的能手,大自同时用能力优
资源、信息优带动一新的技能人才。xx 县
持选用“政治过、发展有事、群信得”的能人
担任农村干部,大胆打破身份、地域、年资历界限
从民营企业、高校毕业生、退人和外出务工经能人
一大优秀农村党员干部。
三是龙头企业模式。农业头企业带动模式主要
农业发展中起的有影响力和一定规模的企业,带领
当地农户结合成利益共同体,资源共享利益共享,成
共享风险共担模式头企业一般对市场信息都较
敏锐,在技术、资金、生产线、管理具备得天独厚的优
用这些优势整合企业中有的技术人员和当地的农
民,让他们学习技术培训上岗。
摘要:

关于发挥人才队伍作用助力乡村振兴的调研报告根据工作安排,现将我县发挥人才队伍作用助力乡村振兴情况报告如下。一、我县参与乡村建设的人才现状1、乡村服务人才。镇政府机关事业单位及长期派驻公职人员;在农村从事教育、卫生、医疗、推广技术、兽防站等专业技术人员;影响力大的乡贤等。2、乡村经营管理人才。指在乡镇企业中从事管理岗位且取得一定成效,并获得社会认可的人员。包括新型家庭农场、农业专业合作社、集体经济组织等的管理人员。3、乡村实用人才。指具有一定知识或技能,能在乡村组织中起到示范带头作用,为当地农村做出一定贡献并得到村民认可的人员。生产能手,包括种植、养殖、加工等技术能人,家庭农场主,专业合作社带头...

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