在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言

VIP专免

写作妙姐 2025-05-18 999+ 10.94KB 7 页海报

侵权投诉

在2025 年全市深化项目落地“一件事”改革

推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

项目是稳投资、促发展的重要抓手和关键支撑。当前，项

目落地涉及立项、规划、施工、验收等多个审批流程，“开工

拉锯战”“进度断头路”等问题依然不同程度存在。近年来，

XX 县主动聚焦项目建设全周期，以减材料、减流程、减距离、

减疑惑为切入点，持续深化项目落地“一件事”改革，有力推

动了项目快落地、快投产，成功跑出了项目建设的 XX“加速

度”。现将有关情况报告如下：

一、精简要件减材料，做到容缺办简易办

（一）材料清单细化分类

全面梳理工程建设项目审批所涉材料，建立“核心+辅助”

分类管理机制。核心要件严格执行法定审核标准，确保审批依

据充分、程序合规；辅助材料通过部门内部核查、数据共享等

方式获取，减轻企业申报负担。同步制定工程建设项目规划类

豁免清单，明确 26 项规划许可、5 项设计方案豁免事项，涵盖

临时建筑、小型市政设施等低风险领域。今年以来，已累计为

30 余个项目办理建设工程规划许可豁免，平均每个项目减少申

报材料 8 份，审批时效提升 40%。

（二）自主承诺容缺办理

开设优质企业和重点项目审批“绿色通道”，推行“告知

承诺+容缺受理”服务模式。在主要材料齐全、法定条件具备的

前提下，允许企业对非关键性材料实行容缺申报，审批部门先

予受理并开展审查，申请人在规定时限内补齐材料即可。该模

式打破“材料不齐不受理”的传统壁垒，实现审批“接件即

办”。截至目前，已为 XX 新能源、XX 智能装备等 15 个重点项

目提供容缺服务，平均审批时间压缩至 5 个工作日，较法定时

限提速 75%。

（三）电子证照信息共享

依托全国一体化数字平台，打通电子营业执照系统与290

余个部门、490 余个政务类及商务类信息系统的数据壁垒。拓

展“电子营业执照+金融”“电子营业执照+涉企许可证”等应

用场景，实现企业身份信息、资质证照等数据实时获取、快速

核验。建立电子证照自动抓取、同步更新机制，建设工程规划

许可证、不动产权证、施工图审查合格书等 3 项高频材料实现

“免提交”，累计减少企业重复提交材料 2000 余份，节省办事

成本超 30 万元。

二、整合环节减流程，做到集成办联合办

（一）整合投资审批，实行项目投资一件事

深度整合项目立项、招标核准、节能审查、用地预审与选

址意见书等 6 个事项，构建“一张表单、一套材料、一次申报、

一回办结”的集成审批模式。依据项目类型和行业特点，设计

“核准+选址+节能”“核准+选址+节能+水保”等多样化应用场

景，企业可按需选择适配套餐。通过流程再造，办理时限由原

来的最多 26 个工作日压缩为11 个工作日，压减幅度达

57.7%，XX 食品产业园等 20 个项目通过该模式实现快速立项。

（二）整合施工审批，实行项目开工一件事

将建筑工程施工许可、建设工程消防设计审查、工程质量

监督等11 个事项集成打造为“建设项目开工一件事”，项目单

位填写“一张表单”即可完成多事项“一表申请”。建立“联

合踏勘”机制，组织资规、执法、住建等部门集中开展现场踏

勘，一次性出具审查意见，避免企业多次迎检。截至目前，项

目施工阶段共计精简共性和重复申报材料 11 份，压减率达

29%，XX 科技孵化器项目从申报到取得施工许可仅用 8 个工作日，

较以往提速 60%。

（三）整合验收审批，实行项目竣工一件事

创新“提前介入+联合验收”机制，在项目规划设计阶段即

组织行业监管部门联合参与评审，提前对设备布局、工艺流程

等提出专业性意见，避免后期整改返工。竣工验收阶段，由工

程监管部门与行业监管部门联合开展工程质量验收和行业许可

验收，同步完成消防、环保等专项验收，推动项目“建成即投

产”。XX 智能制造基地项目通过该模式，验收时间缩短至 15 个

工作日，较传统流程减少 20 个工作日，实现当年竣工、当年投

产。

三、优化服务减距离，做到上门办身边办

（一）组建流动队伍上门服务

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：项目是稳投资、促发展的重要抓手和关键支撑。当前，项目落地涉及立项、规划、施工、验收等多个审批流程，“开工拉锯战”“进度断头路”等问题依然不同程度存在。近年来，XX县主动聚焦项目建设全周期，以减材料、减流程、减距离、减疑惑为切入点，持续深化项目落地“一件事”改革，有力推动了项目快落地、快投产，成功跑出了项目建设的XX“加速度”。现将有关情况报告如下：一、精简要件减材料，做到容缺办简易办（一）材料清单细化分类全面梳理工程建设项目审批所涉材料，建立“核心+辅助”分类管理机制。核心要件严格执行法定审核标准，确保审批依据...

展开>> 收起<<

在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言.docx

共7页,预览3页

还剩页未读，继续阅读