研讨交流：“四廉”并举压实廉政主管责任链条

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　近年来，我们坚持把廉政监督融入监督审计业务全链路、全

过程，积极探索构建权责明晰、公开透明、动态管控、精准管

控、实时评估的审计权力监督制约机制，推动廉政主管责任规

定落实落细。

　　一、思想引领“铸廉”，砥砺*员干部清廉本色。坚持领导

带头、以上率下，引导关键少数担负关键责任、发挥关键作用。

抓理论武装强基固本。深入学习**************思想，突出学好

******关于*风廉政建设和反腐败斗争重要论述，不断升华思想

认识，牢牢掌握开展工作的强大思想武器；把廉政教育内容纳

入*委理论学习中心组学习，安排班子成员交流学习体会，确保

入心入脑、取得实效；组织“身在好环境、干出好事业”专题

教育，深刻领会国际态势、国内形势、发展大势和审计走势，

着力激发干事创业的源动力。抓思想整顿锤炼*性。围绕“提高

站立点、选准参照系、增强责任心”开展专题组织生活会，端

正价值取向、强化责任担当；认真落实双重组织生活、报告个

人事项、述责述廉等制度，开展“找寻初心、回归初心”主题*

日活动，安排纪律教育专题*课辅导，着力增强*员干部*性观念

和组织凝聚力；深入开展*员领导干部落实有关待遇规定专项清

理，不断强化*员领导干部纪律规矩意识。抓廉政文化涵养正气。

开展“友情‘廉’你我，亲情‘廉’万家”真情助廉寄语活动，

制作发放《廉政行为守则》等特色书签，向全体*员家属寄发廉

政公开信、新任职干部发放廉政告知信、所属人员发送重大节

日廉政提醒短信，积极打造廉政文化长廊，大力营造“干部清

廉、家庭助廉、人人共廉”浓厚氛围，让清正清廉成为全局风

尚。

　　二、分权制衡“固廉”，加强敏感岗位监督约束。结合审

计机构编制和权力配置体系特点，科学分解相对集中的权力，

防止“重权力”变成“高风险”。“一办到底”变“分段管

理”。明确两名副职领导分工，按照“一人管两头、一人管中

间”的原则，建立计划执审、业务督导与项目评审、查纠问题

与督促整改、经办与审核分离等制度，实现相互监督、相互制

约、相互稽核，防止一人包办到底。“单项操作”变“双路联

动”。提高复核审理审批权限，明确审计员、主审、审计组长

与机构负责人职责，落实复核与审理层级管理责任，复核意见

报分管业务的副局长签批、审理意见报分管综合的副局长签批，

对审计质量实施层级管控，一级做好一级的事，一级对一级负

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标签： #研讨交流 #交流

摘要：

研讨交流：“四廉”并举压实廉政主管责任链条　近年来，我们坚持把廉政监督融入监督审计业务全链路、全过程，积极探索构建权责明晰、公开透明、动态管控、精准管控、实时评估的审计权力监督制约机制，推动廉政主管责任规定落实落细。　　一、思想引领“铸廉”，砥砺*员干部清廉本色。坚持领导带、以上率下，引导关键少数担负关键责任、发挥关键作用。抓理论武装强基固本。深入学习**************思想，突出学好******关于*风廉政建设和反腐败斗争重要论述，不断升华思想认识，牢牢掌握开展工作的强大思想武器；把廉政教育内容纳入*委理论学习中心组学习，安排班子成员交流学习体会，确保入心入脑、取得实效；组织“身在好...

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