社区基层治理经验材料

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社区基层治理经验材料
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全力在“五个强化”上发力,持续汇聚各方力量,努力打
造区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的 dj 引领城
市基层治理新态势。
一、强化基层*组织建设,提升基层治理“引领力”。
始终将基层*组织建设作为重点,筑牢基层*组织在基层治
理中的坚强堡垒。其一,推行 dj 联络点制度。区委区政府
导、区委自联11
个社区以及 1个网格,区人大、政协主要领导和其他区委常
委、政府领导班子成员分别联系 1个社区和 1个网格,区委
部务会成*工委班子1
区和 1个网格,规定每年到联系点实地调研指导不少于 3次,
并帮助解决至少 2个实际问题。到目前为止,已有 47
16 个社区,开展调研达 448 次,成功解决问题 147
其二,深入推进管理体制改革。对机构设置和职能配置进
行优化,解除街道的招商引资、协税护税等工作任务,内
*政办公室等 7个办公室,事业单位设立*务政务综合服务
6服务中心,促使*
dj
挥其统筹协调各方、引领基层治理的作用。其三,推动三
方互联互通。构建街道社区、单位和行业 dj 互联互通机制
411 *
16 个社区*支部与驻社区的 51 家单位*组织建立了议事制度
断增强基*织在基层中的凝聚、组力和
。持续开*双报”工,推其常态化
社区基层治理工作,切实提高城市基层治理服务的效能。
社区工作者是社会治理和基层建设的关键力量,加强社区
队伍建设是深化 dj 引领基层治理的重要支撑。第一,优化
队伍构成。综合考量社区规模、人口密度、服务半径、居
民构成、辖区单位数量以及特定人群服务对象等因素,结
合社区“两委”换届选举工作,及时将思想政治素质高、
道德品行优良、带富能力突、协调能力强的“双
强”人员进社区工作者队伍,持续提为民服务和基
层治理的能力。下,社区工作者数达到 115 。第
二,加强激励保障。社区工作者的报酬待遇按照
+管理考+期补贴+养老保险+身意外伤害保险+集体
创收奖励”的结构行,实施薪酬级序列
切实加强薪酬保障发社区工作者业的内在动力
同时,积极面向村(部开展事业单位招考等工作
有效打通部成长的通道。第三,
实推进社区工作者队伍素质提别、分
覆盖培训引导社区职工作者参加“社工
职业资格和学历教育社会工作
资格、进行学历,对持有“社工”的每月给予 100—
300 的职业资格津贴,对获得专及以,每
100—500 学历津贴,不断提高社区工作者队伍
水平
驻力量作为推动基层治理的有效
部充实基层治理力量。一是精人员。
类覆盖范程序
,坚持定、定人、定,结合扶贫搬迁安
置社区的实际到人地配,有效充实
置点力量同时点社*,为
办理至少 10 实事。至目前,在全区 8置点社区
8第一书记和 16 部。二是格管理
与强化考”,将驻第一书记和
作队员的*关系工资系、理、划转
在街道。围绕“一帮”等内
摘要:

社区基层治理经验材料近年来,**市**区紧紧围绕城市基层治理中的难题,全力在“五个强化”上发力,持续汇聚各方力量,努力打造区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的dj引领城市基层治理新态势。一、强化基层*组织建设,提升基层治理“引领力”。始终将基层*组织建设作为重点,筑牢基层*组织在基层治理中的坚强堡垒。其一,推行dj联络点制度。区委区政府主要领导、区委副书记、常务副区长各自联系1个街道、1个社区以及1个网格,区人大、政协主要领导和其他区委常委、政府领导班子成员分别联系1个社区和1个网格,区委组织部部务会成员、街道*工委班子成员也分别联系1个社区和1个网格,规定每年到联系点实地调研指导不少于3...

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