在太化集团第五届职工代表大会第二次全体会议上的讲话

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在太化集团第五届职工代表大会第二次

全体会议上的讲话

（2022 年2月24 日）

刚才梁总对 2021 年行政工作做了全面总结，提出了

2022 年的工作任务和目标，并对全年工作做了具体安排，大

家下去认真落实。

结合太化目前状况和今后几年发展，再讲几点意见。

太化生产装置从 2011 年-2013 年陆续关停，当时大部分

人认为企业关停后，发不出工资了，加之阳煤集团托管后干新

项目，都报名或调去了太化新材料、盂县化工、阳煤化机、昔阳

化工这些单位。十年后，回头一看，留下来的人日子过的还不错。

太化装置关停十年，有许多遗留问题要处理。

太化今后靠什么处理历史遗留问题？靠什么过日子？

（1）化工厂土地所剩不多了，厂外还有零星土地。化肥厂

土地还没有规划，且规划前景也不好。

（2）国家土地政策不确定性，太原市房价常年不动。为什

么呢？与太原市产业不发展相关。只有建立大量的产业，人才会

增加，才能支撑房地产发展。2020 年资料显示，太原市依赖度

127%，全国排第 11 位，属于高土地依赖。深圳最低 27%，上

海42%，北京 36%。一旦土地政策发生变化，即使没有变化，

我们依靠所剩无几的土地，太化还能支撑几年？

前一段时间，我们都在学习任正非的《华为的冬天》，当时

任正非写这篇文章是 2001 年。2000 年，华为收入 220 亿，交

给国家增值税、所得税 18 亿，关税 9亿，加起来共计 27 亿元，

利润以 29 亿元，居全国电子百强首位。任正非估计 2001 年要

增加 70%-80%，达到 40 亿元。2001 年收入 225 亿，在华为

发展还不错的时候，任正非写下了这篇《华为的冬天》。

太化怎么办，太化的未来在哪里，太化如何转型如何发展

是每一个太化职工，特别是太化干部（处级、科级）应该有责任，

必须深入思考的问题。

太化集团作为国有企业，社会经济重要的组成部分，如果

就是卖卖地，养活几个人，对社会没有贡献，也没有价值。太化

人出去不会有地位，太化集团也不会成为一个受人尊敬的企业。

引以自豪的是太化的历史上出过很多领导，光副省级领导就有

4个。那是因为太化当时在省里是知名的特大型企业。在省国民

经济中占有重要地位。太化现在有什么？太化精神是什么？太化

是建国初期国家投资的大型化工基地，有几套在全国数得上的

大型装置。有一帮管理精湛、技术娴熟的管理团队，有一个能吃

苦能打胜仗、能干成事的职工干部队伍！这些人的努力，造就了

昔日太化的辉煌，凝结成了太化精神。可以说，太化精神是苦干

而来的。

纵观世界、纵观历史，好的企业、知名城市大都赤手空拳，

没有资源。除了人才（管理、技术人才），什么都没有！人才是

企业发展的基础，体制机制是企业转型的关键！

太化的人才现状不容乐观，全集团 1346 名职工中，正高

级职称只有 4人，高级职称110 人。而且为医院、政工、会计专

业居多，建筑工程和化工类的工程技术职称较少。没有职称的干

部和一般管理人员多达 550 人。一个现代化的企业，专业化的

公司，这样的人员素质能行吗？作为干部，特别是有级别的干

部，如果没有职称就说不过去。给 1-2 年时间，快速提升专业素

质，要消灭无高级职称的企业，科级以上干部如果没有职称就

要舍弃使用。

太化集团未来几年需要全力解决的几件事：

一、太化的发展问题

发展靠什么？一靠项目；二靠管理。

太化有什么？还有一些土地资源，有华阳集团的支持。

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摘要：

在太化集团第五届职工代表大会第二次全体会议上的讲话（2022年2月24日）刚才梁总对2021年行政工作做了全面总结，提出了2022年的工作任务和目标，并对全年工作做了具体安排，大家下去认真落实。结合太化目前状况和今后几年发展，再讲几点意见。太化生产装置从2011年-2013年陆续关停，当时大部分人认为企业关停后，发不出工资了，加之阳煤集团托管后干新项目，都报名或调去了太化新材料、盂县化工、阳煤化机、昔阳化工这些单位。十年后，回头一看，留下来的人日子过的还不错。太化装置关停十年，有许多遗留问题要处理。太化今后靠什么处理历史遗留问题？靠什么过日子？（1）化工厂土地所剩不多了，厂外还有零星土地。化肥...

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