经验材料:持续加强挂职干部管理培养

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经验材料:持续加强挂职干部管理培养
近年来,县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活
关照保障职干
“挂”实“练”。
一、分工上高度关联,让挂职干部有职有责
充分考虑挂职干部的特长和优势,按照“协助分管一个领
体负单独(村
子”成员等定
干部“做主完
建立“一帮一”帮带关系,选15 名政治过硬、经验丰富、能
力突出的班子成员作为 15 名挂职干部的帮带培养人,常态化开
交流谈心职干
心工作、适应挂职环境,确保挂职干部挂有所成。
二、工作上全力支持,让挂职干部真挂实干
聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、产业链
重点心工挂职
调沟,全极参
目、作,创佳
*挂职干部累计牵线落地重大项目 2个。引导挂职干部深入重
点领域、重点工作一线开展县情调研 5次,帮助他们熟悉县情
情,强担突中
工作硬仗挂职
践中成长成才。
三、生活上主动关怀,让挂职干部安心无忧
妥善安排挂职干部住宿就餐,提供必要的学习、工作和生
,全部交取暖
摘要:

经验材料:持续加强挂职干部管理培养近年来,县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活上充分关照、待遇上充分保障,着力加强挂职干部日常管理、服务保障,让挂职干部安心融入,顺心工作,舒心生活,真“挂”实“练”。一、分工上高度关联,让挂职干部有职有责充分考虑挂职干部的特长和优势,按照“协助分管一个领域、具体负责多项工作、单独分管部分股室(村社)”的方式“压担子”,与其他班子成员同等要求、同等定责、同等赋权,让挂职干部最大限度消除“做客”思想,自主完成分管工作。建立“一帮一”帮带关系,选派15名政治过硬、经验丰富、能力突出的班子成员作为15名挂职干部的帮带培养人,常态化开展工作交流、业务指导、谈心谈话...

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