2025年社区基层治理经验交流发言

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2025 年社区基层治理经验交流发言
各位领导、同志们:
大家好!我是*社区主任*。在新时代背景下,社区基层治理
面临着诸多挑战,如治理动力不足、主体参与度不高、居民信任缺
失等问题。近年来,我们社区积极响应上级号召,以党建为引领,
以解决实际问题为导向,创新性地推行了“社区治理共同体”模式
这一模式以社区党组织为核心,联合居委会、居民、物业、辖区单
位等多方力量,构建起了共商、共建、共治、共享的工作格局,围
绕居民需求、社区资源和服务供给,全面深入地推进社区治理工作
下面,我将从四个方面分享我们社区的治理经验。
一、升级物业“共同体”协作机制
我们深知,物业服务质量直接关系到居民的生活品质和社区
的和谐稳定。因此,我们将加强物业与社区的协作作为提升社区治
理水平的重要突破口。一方面,我们强化行业党建与社区共建的融
合发展。通过与物业公司签订“共同体”合作协议,推动物业公司
积极参与社区治理,与小区党组织建立紧密的共建联建关系。在实
际工作中,我们共同开展主题党日活动、志愿服务活动,实现资源
共享、优势互补。另一方面,我们不断完善社区、物业、居民代表
三方协商机制。定期召开三方联席会议,聚焦居民反映的热点难点
问题,如小区环境卫生、公共设施维护、停车管理等,共同商讨解
决方案。针对小区内乱堆杂物、楼道卫生差等问题,我们组织物业
和居民代表进行集中整治,并建立长效管理机制,防止问题反弹。
同时,我们还探索出了“环卫++居民”的协同治理模式,充分
发挥各方优势,提高社区环境治理效率。例如,在垃圾分类工作中
物业负责日常的垃圾收集和运输,环卫部门提供专业的指导和
居民积极参与垃圾分类投放形成好的工作局面。
、强化部门“共同体”联动机制
社区治理是一,需要整合各方资源,形成工作合
力。我们社区充分发挥辖区内高、商业单位和公共服务部门的优
势,实行多方共建。通过建立共建组织构,共同开展党建活动、
队伍建设、民生服务等工作,推动社区“党建领·幸福
建设。合辖区高丰富点,我们以地共享、人才培养
合作、地共建为入点,破高、商业、居民小区
,整合各方资源,建了“社区治理共同体”服务平。在这
上,高为社区提供支持和专业服务,商业单位为社区
业机会和商业资源,公共服务部门为社区提供政策保障
共服务。例如,我们与高合作开展社区调研,为社区发展
科学依据;与商业单位合作开展培训和创业指导,
民实现业创业与公共服务部门合作开展医疗卫生、
服务,提高居民的生活质量。
三、完善居民“共同体”治机制
居民是社区的主,充分发挥居民的主体作是社区治理的
。我们通过建居民培育组织,发居民的
摘要:

2025年社区基层治理经验交流发言各位领导、同志们:大家好!我是*社区主任*。在新时代背景下,社区基层治理面临着诸多挑战,如治理动力不足、主体参与度不高、居民信任缺失等问题。近年来,我们社区积极响应上级号召,以党建为引领,以解决实际问题为导向,创新性地推行了“社区治理共同体”模式。这一模式以社区党组织为核心,联合居委会、居民、物业、辖区单位等多方力量,构建起了共商、共建、共治、共享的工作格局,围绕居民需求、社区资源和服务供给,全面深入地推进社区治理工作。下面,我将从四个方面分享我们社区的治理经验。一、升级物业“共同体”协作机制我们深知,物业服务质量直接关系到居民的生活品质和社区的和谐稳定。因此...

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