文旅集团2025年上半年经济运行分析会上的讲话

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文旅集团 2025 年上半年经济运行分析会上

的讲话

同志们：

今天，我们齐聚一堂召开上半年经济运行分析会，主要任务

是深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的重要指示精神，

全面落实省委省政府“文化强省”战略部署及全省文旅产业高质量

发展大会要求，系统总结上半年工作成效，剖析问题短板，部署下

半年重点任务，动员全集团上下锚定目标、加压奋进，以“双过

半”硬实绩为全年高质量发展夯实根基。

刚才，财务、运营、安全等部门分别通报了上半年经济运行、

项目推进及风险防控情况，数据详实、问题精准。下面，我结合调

研掌握的情况，围绕“上半年怎么看”“问题短板怎么破”“下半

年怎么干”三个维度，作总结部署。

一、稳中提质、进中蓄势，高质量发展底色更加鲜明

今年以来，集团坚持“守正创新、融合赋能”总基调，以

“文化传承创新年”为抓手，在项目建设、品牌塑造、服务提质、

风险防控等领域持续攻坚，主要经济指标超额完成“双过半”目标，

为全年任务攻坚奠定了坚实基础。

（一）经营质效稳步提升，多元增长极加速形成。上半年，

集团实现营收 X亿元，同比增长 22.6％；利润总额 X亿元，同比增

长28.3％；接待游客 X万人次，同比增长 18.7％，三项核心指标均

创历史同期新高。项目建设“量质齐升”，高标准完成 4个5A 级景

区智慧化改造（新增 X、X2 个5A 景区）、8个省级特色文化小镇建

设（超额完成年度计划 2个）、20 个乡村旅游示范点提质升级（带

动周边 12 个村集体增收超 X万元）；X红色文旅综合体作为全省

“红色基因传承示范工程”，6月中旬顺利通过文旅部验收，预计

暑期可接待研学团队超300 批次。品牌塑造“破圈升级”，深化“1

＋5＋N”品牌体系，推出“X”“X”“X”三大子品牌；X博物馆获评“全

国文旅融合示范单位”，X景区入选“中国十大必游景区”（携程

网评选），集团官方新媒体矩阵粉丝突破X万，全网传播量超 8亿

次，品牌溢价率同比提升 15％。多元经营“多点开花”，文创板块

与故宫文创、敦煌研究院达成IP 联名，推出“X”系列产品 80 款，销

售收入 X万元（同比增长 35％）；数字文旅公司“文旅元宇宙平

台”上线试运行，VR 景区、AI 导游服务 12 家景区，收入 X万元；

研学板块与省教育厅共建12 个省级研学基地，承接活动4.2 万人次，

收入 X万元（同比增长 40％）。

（二）服务品质全面升级，游客体验跃居全省前列。坚持

“以游客为中心”，深入实施“服务质量提升三年行动”，推动服

务从“标准化”向“精细化、个性化”跨越。市场开拓“精准高

效”，开展“百城千社”客源地营销，与80 家旅行社、200 家OTA

平台建立深度合作，推出“高铁游客免首道门票”“长三角／京津

冀专属旅游卡”等政策，省外游客占比提升至38％（同比提高 5个

百分点）；创新“文化＋短视频”营销，联合抖音、小红书发起

“发现 X之美”话题，播放量超 12 亿次，带动散客增长 25％。服务

标准“提档升级”，修订《文旅服务质量手册》，将“15 分钟投诉

响应”“特殊群体全程陪同”等 20 项服务承诺纳入考核，开展“服

务标兵”“文明窗口”评选，培训一线员工 1.2 万人次；完成 15 个

景区无障碍设施改造、20 处游客中心智能化升级，新增智能导览设

备2000 台，游客平均等待时间缩短至8分钟（同比减少 5分钟）。

满意度“高位攀升”，上半年游客投诉量同比下降42％，好评率达

95.6％（同比提升 3.2 个百分点）；在省文旅厅第三方测评中，集团

所属 5个5A 景区、3个国家级博物馆全部进入全省前十，X景区以

98.2 分位列“最受欢迎景区”榜首，X博物馆获评“游客服务标杆

单位”。

（三）管理效能持续优化，风险防控筑牢发展底线。以“管

理提升年”为契机，深化改革、严控风险，推动运营从“粗放型”

向“集约型”转变。制度建设“系统完善”，修订《集团内部控制

管理办法》等制度45 项，建立“周调度、月分析、季考核”动态管

理机制，实现投资、采购、人事等关键领域流程标准化；推进“三

项制度”改革，实施“业绩＋能力”双维度考核，管理人员末位淘

汰率 5％，员工绩效工资占比提升至40 ％，人均创收同比增长

20％。风险防控“闭环管理”，建立“1＋8”风险防控体系（1个总

台账，8类重点风险），开展安全生产大排查大整治行动，整改隐

患127 项（整改率100％）；组织消防、防汛等应急演练 40 次，覆

盖全员；强化法律合规审查，合同审核通过率99.8％，未发生重大

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标签： #经济运行分析

摘要：

文旅集团2025年上半年经济运行分析会上的讲话同志们：今天，我们齐聚一堂召开上半年经济运行分析会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的重要指示精神，全面落实省委省政府“文化强省”战略部署及全省文旅产业高质量发展大会要求，系统总结上半年工作成效，剖析问题短板，部署下半年重点任务，动员全集团上下锚定目标、加压奋进，以“双过半”硬实绩为全年高质量发展夯实根基。刚才，财务、运营、安全等部门分别通报了上半年经济运行、项目推进及风险防控情况，数据详实、问题精准。下面，我结合调研掌握的情况，围绕“上半年怎么看”“问题短板怎么破”“下半年怎么干”三个维度，作总结部署。一、稳中提质、进中蓄势，...

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