
深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作问题清单及整治台账
填报单位: 责任领导: 联系人及电话:
序号 问题分类 存在问题 具体表现 责任单位 责任人 整改措施 整改时限 整改进展 是否销号 备注
1 XXX XXX
2 XXX XXX
3 XXX XXX
4 XXX XXX
5 XXX XXX
6 XXX XXX
7 违规吃喝方面 XXX XXX
8 违规收送礼品礼金方面 XXX XXX
9 XXX XXX
10
11
12
13
14
15 XXX XXX
16
17
18
19 违规操办婚丧喜庆 XXX XXX
20 违规发放津补贴或福利
21
22
23 XXX XXX
24 还存在陪会 XXX XXX
25
26
27
28
集中整
治的11
个问题
群众 反映 强烈的 不担 当
不作为、推诿扯皮方面
主动担当作为还有
差距
个别领导班子成员在面对涉及多学院协同项目推进时,
主动担当作为意识不足。如在推进跨学科课程体系整合
工作中,存在畏难情绪,对于学院间课程设置冲突、师
资调配矛盾等复杂问题,主动靠前协调解决不够。
①强化工作督查机制:构建完善的督查体系,制定周
、月、季工作汇报制度。每周由各分管领导汇报负责
领域工作进展,重点说明未解决问题及原因;每月进
行汇总梳理,形成书面报告;每季度召开全体领导班
子会议,对各阶段工作完成情况进行全面通报讲评,
对工作推进不力的领导进行批评并要求限期整改。
②精准指导协调难题:针对跨学院、跨部门的复杂工
作,成立专项工作协调小组,由学校主要领导担任组
长,指定经验丰富、沟通协调能力强的班子成员作为
专人,全程跟进协调。制定详细的工作责任清单,明
确各学院、各部门在项目中的职责与任务节点,定期
召开协调推进会,及时解决工作推进中出现的问题,
确保责任压实,工作高效推进。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
政绩 观偏 差、搞 “面 子
工程”方面
践行“为民办事、
为民造福”这一最
重要的政绩观还有
不足。
不存在明显的政绩观偏差、搞 “面子工程” 的情况,
但少数班子成员在学校发展规划与项目推进过程中,对
于 “以师生为本,以提升学校内涵建设为核心政绩”
的理念理解不够透彻。在校园文化建设项目上,对校园
文化内涵挖掘与传承投入精力不足。
①以本次学习教育为契机,深入学习习近平总书记关
于树立和践行正确政绩观的重要论述,邀请专家进行
案例剖析讲座,结合学校发展实际,围绕 “什么是学
校的真正政绩”“如何以正确政绩观推动学校长远发
展” 等主题展开深入讨论,撰写学习心得并进行交流
分享,切实提升班子成员对正确政绩观的深刻认识与
理解,将 “以师生为本,内涵发展” 的政绩理念根
植于心。
②优化 “我为群众办实事” 机制:进一步完善 2025
年 “我为群众办实事” 活动方案,拓宽师生意见收
集渠道,通过线上线下相结合的方式,广泛征求师生
需求与建议,精准确定办实事项目。明确每个项目的
责任领导、责任部门与时间节点,建立项目进度跟踪
台账,定期通报项目进展情况。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
执行政策“一刀切”、
层层加码方面
在贯彻落实上级政
策的严肃性与紧密
结合学校实际的灵
活性上科学把握还
不够好。
在贯彻国家 “破五唯” 政策,推进科研评价体系改革
过程中,结合本校不同学科的发展规律与科研实际还不
够。在落实教育部关于加强高校教师队伍建设政策时,
针对不同职称、不同学科背景教师的专业发展需求分层
分类设计不够。
①深化政策学习与研讨机制:定期组织高校领导班子
开展政策学习专题研修班,邀请教育部政策制定官员
、教育政策研究领域的知名专家学者以及在高校政策
执行方面有丰富成功经验的院校领导进行深度政策解
读与案例分享讲座。
②完善动态政策执行反馈体系:构建全方位、多层次
的政策执行效果跟踪反馈网络。成立由资深教授代表
、中青年骨干教师代表、学生代表以及各职能部门负
责人组成的政策执行监督委员会。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
文风 会风不实不正、搞
文山会海方面
个别会议质效未达
到预期。
个别参会人员发言稿质量不够高,发言时缺乏对核心问
题的提炼与重点工作的突出,导致会议质效还不够好。
①优化会议组织流程:会前,明确会议主题与目标,
提前 3 - 5 天将详细的会议议题及相关资料发送给参
会领导与部门负责人,要求其针对议题做好充分准备
,梳理重点内容,撰写简洁明了的汇报提纲。
②开展文风培训与规范:定期组织针对高校领导班子
及行政人员的公文写作培训,邀请公文写作领域专家
、资深媒体编辑等进行授课,培训内容涵盖公文写作
规范、语言表达技巧、如何提炼核心内容等。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
整治 形式主义为基层 减
负存在差距方面
审批流程信息化程
度不够高,工作质
效不够好。
办公信息化程度还不够高,以教师科研项目申报审批为
例,需在多个部门间往返提交大量纸质材料,且各部门
审批标准不统一、信息不共享,一定程度上牵扯了教师
职工的时间精力。
全面梳理学校现有工作流程,开展流程优化专项行动
。组织跨部门工作小组,对各类审批流程、工作流程
进行重新审视,删减不必要的环节,整合重复工作,
实现信息共享与一站式服务。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
漠视群众、脱离群众、
侵害群众利益方面
个别“我为群众办
实事”活动
在科研支持上,对青年教师科研起步阶段面临的设备短
缺、经费申请困难等问题关注不足。在校园生活保障层
面,未充分倾听师生对菜品质量、价格、卫生等方面的
意见,食堂菜品更新慢,口味还不够丰富。
①建立教学科研问题跟踪反馈机制:针对教学与科研
问题,设立专门的跟踪反馈小组,成员包括教学督导
、科研骨干以及学生代表。对于师生反馈的课程设置
、科研支持等问题,小组及时记录并转交给相关责任
部门。责任部门需在一周内制定初步解决方案,并向
小组汇报。方案实施过程中,每周更新工作进展,直
至问题解决。
②强化校园生活保障问题处理流程:成立校园生活保
障专项工作小组,由学校分管后勤工作的领导担任组
长,后勤管理、学生工作等部门负责人为成员,每月
组织一次师生座谈会,收集意见建议。
③完善领导班子联系师生制度:每位领导班子成员固
定联系 2 - 3 个学院的师生群体,每月至少开展一次
深入走访,通过座谈会、个别访谈等形式,主动倾听
师生诉求。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
经排查,不存在这
方面问题,但部分
领导班子成员对违
规吃喝的界限认知
存在模糊地带。在
组织或参与校内学
术研讨、学科建设
等活动时,对于活
动用餐标准、接待
规格把握不准。
①开展专题培训与研讨:组织高校领导班子全体成员
参加违规吃喝专项培训,邀请纪检监察部门专家、法
律专业学者进行授课。培训内容涵盖中央八项规定精
神及相关政策法规解读、违规吃喝典型案例剖析、高
校常见接待场景合规指导等。
②完善接待标准与流程规范:由学校办公室牵头,联
合财务、纪检等部门,制定详细且可操作性强的校内
活动及对外接待用餐标准与流程规范。明确规定不同
类型学术会议、交流活动、接待任务的用餐标准,包
括菜品档次、数量、人均费用等,严格限制酒水使用
。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
经排查,不存在这
方面问题。但在一
些涉及敏感利益的
事项上,仍存在一
定的风险隐患。
①强化监督与举报机制:发挥好纪委的监督执纪功能
,定期对招生、科研项目评审、物资采购等关键业务
进行开展常态监督检查。
②开展常态化廉政教育:将廉政教育纳入高校领导班
子日常培训体系,定期组织廉政专题讲座,邀请纪检
监察专家、法律学者进行授课,解读中央八项规定精
神及相关法律法规,剖析违规收送礼品礼金的典型案
例,分析其危害与后果。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
借调研培 训等名 义公 款
旅游方面
经排查,不存在这
样的问题,但仍存
在一定的隐患。
①强化外出活动过程监管与经费审查:每次外出活动
必须指定专门的负责人,具体负责外出期间的人员管
理。负责人定期报告会议期间的情况,包括实际开展
的活动内容、人员出勤情况等,并及时向学校汇报。
②加强对外出活动经费的审查力度:活动结束后,组
织者需提交详细的经费使用清单及相关票据,财务部
门严格按照审批通过的预算进行比对审核。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
违规 建设 、奢华 装修楼
堂馆所方面
经排查,不存在这
方面的问题。
开展 照顾 性、无实质性
内容 的一般性出国(境
)活动和国 内考 察调研
活动方面
经排查,不存在这
方面的问题。
未直接
指出的
其他问
题
调研扎堆 问题,安排 上
级单位 轮番 到少 数精心
打造的“盆景” 和“ 经
典线路”调研
经排查,不存在这
方面的问题。
督查 检查考核过 多过频
、过度留痕, 涉企 检查
过多增加企业负担 和烦
扰
经排查,不存在这
方面的问题。
公务接待 负担较重 ,差
旅费应缴 未缴,在 公务
政务活动中 过度使用 短
视频、电子演示文稿等
经排查,不存在这
方面的问题。
不习惯"过紧日子", 存在
不必要的公务开支
节俭意识入心入脑
还不够。
在一些办公用品的开支上,还一定程度上存在重复、浪
费的情况,“过紧日子”的思想树得不够牢。
①修订完善办公用品制度,明确办公用品的购买、领
取、报废等具体工作流程,加强工作指导。
②组织一次办公用品采购集中培训,对办公用品的分
类、计划和采购、采购的审批流程、办公用品的管理
、管理过程中需要注意的事项等五个方面进行详细的
讲解,提高采购人员的节约意识和工作标准。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
存在 干部吃 拿卡 要、 冷
硬横 推、违规收费、趋
利性执 法等,严重影 响
市场秩序
经排查,不存在这
方面的问题。
在收 支矛盾 较大、化 债
任务 较重情 况下,对 场
所超 标准建 设、 超规格
装修,进 一步加剧负 担
,甚至出现 向员工 借款
融资等现象
经排查,不存在这
方面的问题。
存在 领导 干部“新 官不
理旧账”
经排查,不存在这
方面的问题。
经排查,不存在这
方面的问题。但个
别领导班子成员对
于报备的有关要求
和程序了解掌握不
够清楚。
①将婚丧喜庆事宜有关规定纳入中心组理论学习的内
容,组织领导班子认真学习操办婚丧喜庆的报备流程
、注意事项,通报学习相关警示案例,提高党员干部
的重视程度。
②加强对本单位人员办理婚丧喜庆事宜的日常监督管
理,严格落实报备、审批、公示流程,对报备的情况
要从严把关、从严监督,对可能出现的问题做到早提
醒、早告诫、早防范、早纠正。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
经排查,不存在这
方面的问题。
违规 配备 和使用 公车、
提供或接受 超标准接 待
、组 织或参加用公款支
付的高 消费健身 娱乐 等
活动、 接受 或提供可 能
影响 公正 执行公务的 健
身娱 乐等活动、 违规 出
入私人会 所、领 导干部
住房违规等其他问题
经排查,不存在这
方面的问题。
领导 干部家风 家教 不严
,对 配偶、 子女 失管失
教
经排查,不存在这
方面的问题。
隐形变
异的作
风问题
文件“红头 变白 头”、
篇幅 过长、 内容 偏虚。
统计 口径内的文件数 量
得到 减少 ,情况简报 、
日常通知、工作提示、
征求意 见等口径外 的文
件数量大幅增长
有时还存在补发通
知的情况。
工作中,有时为了确保通知准确无误传达,在下发通知
的基础上,会通过电话和经办人员进行沟通确认,有时
因为通知的相关要素临时变化,进行补充通知。
①加强工作科学统筹,对于一些能合并下发的工作,
明确牵头负责的部门,及时进行梳理汇总,统一下发
通知,有效减少发文数量。
②组织一次公文写作培训,邀请公文写作的行家里手
,围绕公文写作的难点、存在的问题、如何写好公文
进行传帮带,提高规范办公的水平。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
会议“大会变小会”,陪
会现 象较 为突出 ,节 庆
论坛展会 存在过多过滥
、缺乏实效问题
学术研讨会方面,部分会议参会人员范围宽泛,许多人
与研讨主题关联度低,出现 “陪会” 现象;学校组织
的某些展会在筹备时缺乏充分调研,导致展会参观人数
不多,未能充分发挥资源交流与信息共享的作用。
①严格过程把控:对于各类活动,明确具体的参会人
员,并严格按通知要求督促相关人员参会。
②强化反馈优化:每次活动结束后通过问卷调查、座
谈会等多种渠道及时收集师生及相关参与方的意见。
2025年X月X
日
正在整改
,持续推
进
是/否
督查 检查“变评估、变
调研”,有的打包报计划
、执行搞拆分
经排查,不存在这
方面的问题。
有的 打着 改革旗号, 放
责不 放权,放小不放 大
,放 虚不放 实, 一些基
层政府的承接能力不足
经排查,不存在这
方面的问题。
有的 在隐 蔽场所 吃吃 喝
喝, 有的 以电子 红包、
快递 物流等方 式“ 隔空
收礼”
经排查,不存在这
方面的问题。
有的 干部对 上自我美化
、无限拔高,对下小 题
大做、上纲上线
经排查,不存在这
方面的问题。
填表说明及要求:
1.结合本部门纪检监察、巡视巡察、审计监督、督促检查、信访反映等,全面深入查找党的十八大以来落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题、隐形变异的作风问题等;
2.问题来源:需标注具体渠道(如“2024年区委巡察反馈”“2024年财政审计发现”“2024年X月X日接访群众反映”);
3.整改措施:需明确“当下改”(具体动作)和“长久立”(制度建设),如“腾退超标用房(当下改)+建立体制机制(长久立)”;
4.动态管理:问题清单需动态更新,重大问题实时报送专班;
5.成效评估:结合“开门教育”要求,立行立改、集中整治等情况适时向党员群众通报,把群众满意作为检验标准;
6.实行“整改销号制”,整改一项、核验一项、销号一项。